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原因的話應該有以下三點:
1.哈羅單車投放量非常大,其他共享單車多投放在一線城市,但哈羅單車主要投放在二三四線城市,這些城市和一線城市同樣需要共享單車,並且一線城市的共享單車已經出現粥多僧少的情況了,哈羅單車及時抓住了這些重要點,並且每次投放的數量較多,因此受益的人群更廣泛,更容易被大家接受。2.哈羅單車非常輕便,騎行不費力,和摩拜單車相比,哈羅單車騎起來更加輕鬆方便,在崎嶇的路面上也沒有那麼坑坑窪窪,座椅非常軟彈性不錯,減震功能比較好,騎摩拜就好比是在健身,騎哈羅才是真正的在騎車…3.根據信用度免押金騎車,這一點可以說是比較重要的原因了,別的車需要押金這一點其實很多人都覺得不舒服,有時候車不騎了可能押金也忘記退回來,但哈羅單車實行的免押金讓大家有一種被信任的感覺,更何況信用度高的人素質也不會差到哪裡去,哈羅單車這一步看似走的非常虧,其實他們才是真的得到了民心,古人言:"得民心者得天下",哈羅這樣既對單車有了一定的保障也讓使用者有被信任的滿足感,破壞單車的現象必然會降低些。共享單車本就不好做,特別是現在眾多品牌的共享單車都在暗地裡惡性競爭,這個時候只有價效比高又得民心的才能脫引而出,哈羅選擇從農村向城市發展,在別的品牌鬥爭最激烈的時候轉身離開從後方邁進,擁有大批使用者支援和良好的口碑後再進入一線城市,這一部署可謂絕妙。
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3 # 太平洋電腦網
說實話,這得益於資本的助攻了和精準的城市定位。
哈嘍單車的投放量主要是二三四線城市,在ofo和摩拜都在爭取了一線城市的時候,它開拓了二三四線城市,這樣能夠避開競爭,而且先入為主,成為這些城市的主要力量。
你想想一線城市,是ofo和摩拜的主要戰場,貿貿然的進入,幾乎毫無市場。還不如避開他們的戰場,開拓自己的戰場,這樣反而能夠大大提高哈嘍單車的使用率。
第二,哈嘍單車的成本控制很好,它不想ofo一樣為了便宜而忽略單車的體驗,但是不像摩拜一樣為了追求低維修率單車的成本過高,這樣路線算是吸收了兩家單車的優點了。
第三,哈羅單車得到了資本的助攻。哈羅單車,主要你的信用分足夠的話,你可以在支付寶上免押金的騎行的。所以,使用的人很多,因為門檻很低。而且信用分足夠給哈羅單車篩選使用者,不擔心過多的人去破壞哈羅單車。
同時,哈羅單車一直都站在阿里體系裡,不像ofo一樣,心猿意馬的,舉棋不定。哈羅單車反而獲得了足夠的資金和穩定的生長期,從而成長起來。
在我們成都,大街小巷都有各種各樣的單車。
我的一個朋友正好也在哈羅單車當巡檢員,本人也騎行過多種單車也有一定的對比。
哈羅單車出現的不久,數量也不多,咱們先得知道騎行哈羅單車的條件。
1.支付寶芝麻分必須達到650分以上
2.交押金,月付或者年付
能騎到哈羅單車也比其它單車相對要苛刻些
1.再說哈羅單車的黑科技,智慧語音鎖,開鎖關鎖都會提示,車兜裡面的太陽能片
2.石心輪胎,騎車快又省力
3.前面的車兜也是堅固耐用
4.顏色很好看(本人觀點)