便利店的好處是生意比較穩定，風險較低，但是工作時間較長，一週要營業7天，並且每天都要開到很晚。選擇地點對便利店來說都非常重要，較高的人流和車流量是生意成功的保證，因此，可以研究一下附近有沒有學校，公園，體育場和其它客流量大的生意存在。另外有沒有競爭對手也很重要，不但要看同一小區有沒有別的便利店，還要看有沒有超級市場。這些都可能會影響客源。日常的收支，如進貨，費用開支的單據等，需要妥善儲存和記錄，以備將來稅務審查之用。便利店內裝修主要注意三方面需要裝潢的店堂內部主要有三個方面，即天花板、牆壁和地面，因為這些是構成便利店內部環境的主要因素。如果這些因素沒有發揮其作用，並與外部裝飾相協調，那麼就無法達到便利店形象的整體效果，從而會影響經營效率和銷售效率。地面的裝修材料，一般有瓷磚、石材、木地板、塑膠地磚以及水泥等，可根據便利店的需要和自己的經濟能力選用。在地面的圖形設計上，一般有剛柔兩種選擇。以正方形、矩形、多角形等直線條組合為特徵的圖案帶有陽剛之氣，比較適合以男性消費者為主的便利店使用；而以圓形、橢圓形、扇形和幾何曲線等組合為特徵的圖案帶有柔和之氣，比較適合女性消費者為主的便利店使用。在地面的材料使用上，可供選擇的雖然很寬泛，但也應考慮到其優缺點。瓷磚的品種很多，色彩和形狀可以自由選擇，它有耐熱、耐水、耐火及耐腐蝕等優點，並有相當的永續性，其缺點是保溫性差，對硬度的保有力太弱。塑膠地磚的特點是價格適中，施工也較方便，同時還具有顏色豐富的優點，為一般便利店所採用。此外，由於便利店的主要消費群體定位在30歲以下的學生和上班族,針對這一群體易接受新事物、消費力強勁和追求時尚的特點，因此在商品的選擇上要注重創新與更新，結合時尚主旋律。希望可以幫助到你。

街角便利店因其生意穩定，又無特定技巧要求，因此成為許多新移民經營小生意的首選。在多倫多市中心開了三年街角便利店的盧再農認為，做這類小生意關鍵在於店要選得好。 他表示，新移民缺乏在加拿大開店的經驗，若買了生意太差的店無法使其起死回生；買了生意太好的店，又難以控制局面。他建議，最好買周生意額在五至六千元的店。 除了生意額外，選店更要看環境。盧再農說，環境包括店的人流 (越多越好 )、人種 (白人多好 )、品種 (有賣彩票好 )、周圍建築 (住家多好 )，另外，還要注意店址百米之內有否同類店？方圓一公里之內有否大型廉價超市？如果是的話，生意一般難做。 選店的關鍵是查生意。盧再亮表示，查生意應暗訪明查並舉，暗訪在先，明查在後。暗訪者，即在店外看人流，看環境；再進入店內看貨品，品種多否？是否新鮮？然後再明查，即坐入店堂內，看著老店主做生意，瞭解生意額情況。他說，暗訪一般一、二天即可，明查則一週左右；一輪下來，對店的情況大致摸底。 盧再農認為，選店的過程考驗人的性格，一定要有耐心。儘量花時間看盡可能多的店，察看三、四十家店不為過，進而瞭解這一行的行情，從比較中選出好的店。他說，目前市面上合適新移民的街角便利店不太容易找，故選擇過程急不得。 他說，買一家便利店的過程一般有以下幾個階段，一是透過地產經紀找到正在出售的店家及相關資訊，從而篩選出合適自己的一批店；二是暗訪，再淘汰一些不合適自己的店；三是交付定金作明查，定金一般在五百元至二千元不等；最後才付錢買下。以目前便利店的行情，周生意五、六千元的店約在五萬至六萬元間，但還需加上二萬元左右的貨品費，所以有心買店者最好手頭有六、七萬元的資金。 [ 創財貓 可為你提供更多資訊資訊] 接下去便是經營時期了。盧再農認為，便利店出售的品種無非是彩票類，菸類，零食類，雜貨類，蔬果類等。其中難做的是零食和蔬果，零食品種要經常更新，否則老客戶不願上門；蔬果一定要新鮮，否則難吸引人買。 便利店一年三百六十五天天天開門，一般從早上八時營業至晚上十一時。一般店的毛利大約二成五至三成五，除卻房租、水電、保險及汽車費用，餘下便是自己的收入。過來人盧再農表示，開街角便利店十分辛苦，但是在熬時間的過程中，新移民能賺到錢，學會生意經，打下在新土地安居樂業的基礎。 開便利店小心陷阱 三年前從南京移民多倫多的李升，原來在國內做生意，來加拿大後八個月未找到工作，於是決定自己做小生意。他聽不少人說，開便利店投資不太多，比其他小生意營利有保障，且無特殊技術要求，於是以六萬八千元 (含買下存貨 )從一位華人那裡接手一家便利店。 至今李升與太太已經營這家便利店兩年有餘，目前的狀況是每月的營利在除卻開支後，所剩才一千元左右。以兩夫婦的投入，每天工作十多個小時，全年沒一天休息日來計算，這點收入實在得不償失。李升有意將店脫手，但生意難做是明擺著的事，故一直找不到買主。 [ 創財貓 可為你提供更多資訊資訊] 李升認為，開街角便利店有三大「陷阱」，當初是自己不懂行，也不夠精明，結果落入陷阱，至今難以自拔。李升告誡有心開便利店的新移民，在交付定金之前，千萬小心，三思而行。 李升所說的「陷阱」之一是買賣合同上的「商業權利」。據他說，一般商店的買責合同上都有「在某年限之內、在方圓某公里範圍內，不得有同類型店家出現」的字樣，這種規定可保護買店者的利益。不過，並不是所有的店鋪買賣合同上都如此寫，所以有意買店者一定要看清楚。當初李升買店時，合同上並無此內容，加上他也不在意，想不到因此害了自己。那位原店主將自己的店鋪轉手給李升後不久，在對街不遠處又開了一家新的便利店，與李升搶起生意來。對方是商場老手，拉走不少老主顧；並且因對方手中無賣不出去的存貨，加上新開店，成本又低，等等因素造成了李升今日的處境。