市場定位是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言佔據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。

因此，營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌，並取得在目標市場中的最大戰略優勢。

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。 市場定位是由美國營銷學家艾·里斯和傑克特勞特在1972年提出的，其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為此企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。

市場定位是市場營銷學中一個非常重要的概念，市場上常見主流商業管理課程如MBA、EMBA等均對“市場定位”有詳細介紹。

定位定的什麼位？在哪裡定位？這個位置的周邊有哪些位，各自情況如何？應該讀一下中國易經對於方位的表述，哪個方向和位置對於一個人或一個產品是有利的，不利的因素有哪些要如何改善。周全的定位才是精準的定位，每個人或每項產品都能各就其位。

前期你肯定是要思考很多問題的

太多了。

建議還可以swot分析法分析一下。

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中途用pdca迴圈圖做修改。

這個問題很大，可以簡單，可以複雜，可以憑直覺，也可以靠專業.…簡單點就是資源好、壟斷型、稀缺性等產品服務，消費者被動選擇與認可；複雜點，做市調、做分析、定位低價還是奢侈；憑直覺就是感受、預估、先執行再說、兵貴神速、隨機應變，這樣的人一樣可以成功，因為商機嗅覺敏銳；靠專業制定，那一定是紅海市場、競爭激烈，要用PESTEL做宏觀環境分析，用Five Forces做行業分析，用SWOT做自我與外部分析，用Value chain做組織分析，用STP做市場細分、目標與定位分析，用Strategy clock和Blue ocean strategy做戰略規劃，用CRM做目標受眾分析，還有麥肯錫7S，營銷4S,6S,4C,4V…等等，專業的市場定位就要做的精準、仔細、全面…才能知己知彼百戰不殆

把握商機過程中的市場定位是必須要考慮的內容。

市場定位包括:現在和潛在的市場規模、經營者的數量、銷售規模、購買者的數量、購買者的偏好、購買者對價格變化的敏感程度、產品的成本因素、分銷渠道、進入和退出通道等。

市場定位其實就是把握市場結構，它做起來是非常複雜的事情。對於已經看好專案的投資者，一定要對專案針對的市場結構進行認真分析;對於事先選好市場再去尋找專案的投資者，則必須就專案與既定市場的契合度進行深入分析。為了準確把握市場結構，投資者必做的一件事就是市場調查。調查的目的有兩個:一個是為了定性，一個是為了定位。定性是為了確定專案能不能做，定位則是為了項自怎樣做。(謝謝關注!)

市場定位，是指你把自己的產品放在一個最適合自己競爭和發展的市場裡銷售。因為任何商品，都可以同時在不同的市場裡銷售，所以只要你放錯了市場，就會影響你的發展。舉個例子：一隻玻璃杯子，可以在酒具市場裡銷售，也可以在日用品市場銷售，還可以在禮品市場銷售，更可以在工藝品市場或者茶具市場裡銷售，就看你能否測算出，究竟在哪個市場裡，杯子賣得出高價，同時購買者多，而競爭對手又少？這就是市場定位。

再舉一個例子：牙膏，是日常清潔用品，也可以是醫療防護用品、但也可以是旅遊用品，更可以是性格用品！總之，市場定位就是要把自己的產品和服務，放入到一個最有利於自己生存和發展的市場中！所以，在產品進入市場以前，你要把所有可能性的市場都找出來，然後把自己的產品，一個個往裡放，然後衡量出利弊來，最終選一個最優的市場就OK.我的市場定位觀點，任何教科書裡是找不到的！