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  • 1 # 甜心美劇控

    這位朋友,嚴格上講,投資幼兒園的風險還是比較小的。下面以我多年在教育上工作的經歷,和你一起來分析分析。

    首先是安全的風險分析。現在的孩子是每一個家庭的重中之重,孩子在幼兒園的學習階段,由於自身的身體,心理發展的都比較低階,需要保護的比較多,同時認識危險,抵禦風險的可能性比較小,所以說,幼兒園最怕的就是孩子受傷。幼兒園園舍在建設過程中,要做好安全措施。做好比如說電路出入口、樓梯防護、牆角、玩具等保護措施。另外還要特別注意的就是人員風險。孩子沒有自我保護能力,要注意社會危險人員進入幼兒園。幼兒園大多數孩子在學校裡吃飯,這裡就涉及的另一個風險,飲食風險。幼兒園一定在飲食上加強管理,寧願多花錢不賺錢也要把飲食搞好,防止幼兒在飲食上出了問題。這些僅僅是一個例子,其實危險無處不在,但是加強管理是最好的解決方案。

    其次是資金的風險。我們知道,幼兒園必須有學生的情況下才能做到盈利,很多情況下,私立幼兒園必須達到一定的程度。因為平時的開支比較大,安全人員,保育人員,教師以及學校正常執行的一些資金投入。這些在執行的時候產生了大量的費用。如果在生源相對緊張的前提下,又沒有後續的資金保障,那麼投資幼兒園有可能會做的,血本不保。另外一方面,幼兒園招生受到了教師能力的影響,所有的家長在培養自己的孩子要求比較嚴格,特別是對教師能力的要求,但是幼兒園在招聘這些能力比較強的老師的時候,投入的資金將要更多。

    最後是政策性的風險,開辦一家幼兒園受到的限制比較多,幾乎所有的公共部門都能夠管理到這個場所,比如說教育部門,工商管理部門,消防部門,公安部門。在任何一個環節出現了紕漏,那麼幼兒園將停止辦理。所投入的所有的付出,極有可能得不到回報。

    總之,在開辦一家幼兒園的時候,如果有足夠的師資,足夠的場地,足夠的資金,風險還是比較小的。但是上面這些條件缺少一樣,就會變成極大的風險。

  • 2 # 不不亮

    我姐姐從07年開始從事幼教,於2012年開辦第一家幼兒園,因此我跟隨她的腳步,於2015年開辦了我的第一家幼兒園。投資幼兒園是有風險的,在國內任何地方投資幼兒園都是有風險的。幹什麼沒有風險?

    這些風險來自於

    1、是不是能獲得合適場所開辦幼兒園並透過相關政府部門審批

    幼兒園場所的選擇是一個非常關鍵的問題,這關係到生源問題。

    1)、如取得政府規劃的場所開辦幼兒園,比如新建小區中由開發商配套建設的幼兒園。這類幼兒園在小區規劃時已經確定了經營者,一般是一些有實力的教育集團。當然,也有部分個人能獲得經營權。那麼只要資金到位,各項審批一般都可以透過。如果新建小區入住率低一直持續幾年,幼兒園生源不足這是一個風險。

    2)、如果不是政府規劃的場地或者老舊小區開辦幼兒園,幼兒園場所要透過消防驗收,建築安全鑑定,食品衛生驗收,最後透過教育部門的稽核,才可以對外招生。這些稽核各地都有相應的標準。投資設立幼兒園之後能不能獲得審批這是一個風險,生源是不是足,這是第二個風險。

    2、是不是能經營好幼兒園、能不能使家長和社會滿意

    假如你有合適的場地,獲得了政府的審批,那麼經營和管理是你遇到的下一個難題。這一點是經營的問題,無法展開說。

    3、是不是能獲得利潤

    既然您問這個問題,就不是政府和公有制企業設立的私立園,那麼您的目的中還包括賺取利潤,現在投資幼兒園已經是一個微利的行業了,以我自己為例,幼兒園前期固定投入300萬。每年收入180萬元,房租支出40萬元,教職工開支一共67萬元,教具教材,課程加盟費用一共21萬元,伙食支出30萬元,水電支出8萬元,元旦六一活動,園所佈置3萬元169萬元,每年餘贏約11萬元。其實,賬是這麼算,其他支出每年幾萬元,剩餘就沒有利潤了,300萬元的投資多少年可以收回來?

    (有愛心,有責任才能開辦幼兒園)

    我不建議沒有經驗、沒有相當經濟實力的的個人投資開辦幼兒園(我指的不是無證的家庭式黑園)。開辦幼兒園應該是公益性質的,幼兒保教保育是政府的責任,社會資本投資設立幼兒園是以盈利為目的,必然會壓縮開支,混入各類低水平、低素質的參與者,貽害兒童。

  • 3 # 旭元生態

    剛好我有個朋友前段時間想開個幼兒園。我們預想了很多問題,房租,人工。。。大家都知道了!還有就是各種意外險要買齊!最大的風險是前3年要挺住,留好備用金!!!

    賺錢就要跟政府要政策,比如搞政策性基地。。。會有補貼,然後也有政府背書,大家也相信你!

  • 4 # 大磊子在安徽

    我就直接跟你說風險在哪裡!

    幼兒園和小學,只要你能順利拿到執照,基本上是穩賺不賠!風險發生的機率很小,但是一發生,毀壞性很大!是學生死亡!

  • 5 # 紫薇百合

    對於一個思維細緻的人來說,做任何事情都有風險,經營幼兒園也不例外!

    首先,要做市場調研,因為生源是根本。其實開幼兒園,前期的投入應該是比較大的,如果沒有生源來支撐,自己的心裡是很沒底的。如果附近有公立幼兒園的,你沒有足夠的資金投入,也就是說在你的軟硬體設施拼不過公立幼兒園的情況下,千萬不能在他的旁邊再開一家。我們學校大概四年前開了一個附屬幼兒園,現在原來周邊開幼兒園的人都在我們附屬幼兒園上班了!

    第二,教師的招聘,招到符合學歷要求的幼師已經不是一個什麼難事。問題是一定要招一些有愛心對工作認真負責的人。現在的教育部門,安全大於天,我們學校在大會小會上,一再三令五申安全第一。在安全保證的前提下,我們再來說說成績。尤其是幼兒園這樣的單位,以前如果在遊戲過程中孩子出現什麼狀況,教師第一時間送醫院,然後聯絡家長,家長也不會說什麼。現在不一樣,會扯皮扯上半天,遇到不講理的家長,給教育主管部門打電話投訴,向媒體曝光,弄的個不亦樂乎。等你回了好大的勁兒把它解決好了,你的負面影響你照著造成了!所以要說風險,這方面的風險是最大的!

    當然我們不能因噎廢食,任何行業都有風險,社會上那麼多的私立幼兒園,他們都生存的很好,而且一旦上路了,收入也是很可觀的。一旦下了決心要做這一行,可以明查暗訪地向同行取取經,本著愛心、良心、耐心、賺錢的原則,不斷總結經驗,應該還是很有前途的,順便說一句,我們有一次港澳遊,花錢最大方的,買東西買的最多的,就是一對開幼兒園的母女。

  • 6 # 賢言遂語

    經營幼兒園,風險大不大,這個問題簡單的回答就是一切順利的時候,你感覺不到風險的存在性。但是一旦發生問題,就是血本無歸,搞不好還要承擔對應刑事責任和民事賠償的。

    這是一個專業性的經營領域,但其市場的准入門檻不高,回報還是相對豐厚的,而且這不是一個什麼高新技術的企業,是一個市場成熟,有固定市場和可持續發展的行業,所以從這些市場理論分析來說,確實風險不大。

    然而經營企業(幼兒園亦如此),都需要投資(小的城鎮幼兒園是10萬起步,縣城基本上20萬起。大城市或者規模大一點更誇張),受法律限制,接受地方主管部門管理(幼兒園需要接受消防、文化、教育、衛生、工商、稅務等單位監管),各地市場環境的侷限和競爭,不可預見的經營突發事件,經營者和從職著的個體差異(個人能力、社會關係、責任心等等非物質化的因素也會對一個企業的運營造成非常大影響)。

    上面說了這麼多,我們現在說說重點(遂語哥不想討論那些老生常談的問題,比如市場調查什麼,一個人想投資某個領域,必定是對其有所瞭解才會心動的,心動的第一要素,肯定是透過他特有的渠道對這個行業有了一定認識,認為回報可觀,才想投資的)。遂語哥認為經營幼兒園最大的風險來自於相關的從業人員,其中最有可能帶來顛覆性毀滅的就是幼師和廚師。做什麼生意(或者說經營企業),永遠都是看熱鬧精彩,自己經歷了才知箇中滋味。老話不是說了,說時容易,做時難,輪到自己出冷汗。看著別人做的紅紅火火,等到自己來的時候,就開始各種困難和麻煩都來了。其實不是你經營就特別多麻煩,而是每個人都會遇到,只是每個經營者的能力不同,社會資源不一樣,對方可以承受的住,而你卻每次都像高空走鋼索,一有風吹草動就會搖搖欲墜的感覺。

    一般一個投資者在開始一項投資前,對這個行業未來經營的潛在風險沒有前瞻性的時候,我一般都會勸其放棄了。套用一句爛大街的話,只有想不到,沒有做不到。如果你對危機是什麼都不清楚,又怎麼去預防?

    幼兒園的主營業務,就是對學齡前兒童進行智力開發及日常看護的工作。面對的群體都是一群行為認知有限制性的服務群體,日常工作中出現意外的機率都是非常大的。而且小朋友的腸胃都比較弱,很多食物的供應,安全性和特殊性就變得更加重要。然而許多城市因為入行者眾,幼兒園在招生的時候,主推低價學費。然後想從小朋友的午餐費掙點錢,我建議這樣的經營者,趁早死心,因為這要是出了事,更誇張。孩童都是一個家庭的未來,都是家長的心頭肉。這些年出現的幼兒園醜聞,都是虐童、食品安全方面的。而這些問題,都是因為經營者的管理不善,用人不善造成的。這兩個問題,加上還有一個重大安全事故,都是分分鐘讓這個幼兒園倒閉的(誰還會把小朋友送到出現這樣問題的幼兒園來?),除了安全事故可以透過預先購買對應的保險來規避風險。其他兩個,基本上都是要附帶額外責任及對應賠償的。

    所以,術業有專攻,如果原本不是教育體系裡的人,(人家沒辦法,專業學這個,不從事專業領域的創業,更沒有競爭力)這個行業還是不要輕易涉足了。

  • 7 # 吳一道

    經營幼兒園,風險不大,但是有幾點需要提醒一下:

    一是做好前期市場調研。調研內容主要包括當地生源情況,競爭情況,政策法規等。比如,我居住的社群剛開始為人口密集區,生源充足,後來大量居民改善居住環境,到城市外圍買房子,現在老房子住的都是老人家,生源流失嚴重,這個時候幼兒園招生就困難些。

    二是做好核心競爭力的定位。也就是說你這個幼兒園靠什麼吸引家長,靠什麼跟同行競爭。你的幼兒園要有自己的特點,這個就看你的定位了,有的幼兒園有古詩文特長班,有的有外語特長,有的有繪畫班等等。

    三是招老師。幼兒園老師很重要,這個關係到你能不能留住老生幼兒。家長都會注意自己孩子的學習生活情況,你老師素質不高,孩子身上能反應出來,家長看孩子的同時也在和其它幼兒園比較,稍有不慎,家長就帶著孩子轉園了。

    最後,政策導向,食品安全,交通安全,意外事件都需要有注意。

  • 8 # 使用者93937301569

    首先你要充分的做一下市場調查,調查這個地區民辦教育機構對於民辦教學的扶持力度,還有就是是否嚴格;其次前期你就要投入比較大的成本,選位置購入大量的書桌玩具等器材。做好室內設計,營造一種兒童溫馨的場景;你更要找一批優質的師資力量,樂觀開朗溫柔耐心等性格是必備條件,不然和小孩子相處太愉快了。做好自己的價格定位,定一個在當地合理的價格;合理的安排孩子游玩,定期檢查一下身體,確保孩子健康!

  • 9 # 動靜老闆

    這個我真沒有經驗,但是我可以按照現實的情況給你說說

    1,首先是生源問題。你得考慮一下你所在城市是人口流入還是人口流出。人口流出的地方還是不要辦了,生源都是問題

    2,上層關係要好。這種屬於社會責任類的投資,要跟上層打好關係

    3,安全衛生問題,幼兒園小朋友最要注意的是安全衛生。如果你家裡有人做這方面工作最好,否則辦幼兒園也挺麻煩

  • 10 # 幼教小李

    投資幼兒園當然有風險啊,現如今投資什麼沒有風險呢?現在國家異常的關心學前教育的發展,出臺了一系列的政策來支援鼓勵學前教育的發展,拿河南舉例,河南省教育廳鼓勵普惠性幼兒園的建立,所謂的普惠性幼兒園也就是收費低的幼兒園,一個學生按照所屬幼兒園的歸類補助不同的資金。所以幼兒園投資有風險,但是前景很好。

  • 11 # 羅超217

    大家都知道,做任何事情都存在風險。梳理一下關鍵點,如果你能夠把握,就能將風險降到最低。

    第一,資質問題,要參考當地的政策,很多地方對民辦教育稽核還是比較嚴格,多跑幾趟,瞭解清楚。

    第二,師資力量,雖然幼兒園教師要求不高,最好還是有專業的幼師,對於提升自己口碑和收費很有幫助。最重要的一點,一定要善良,善良。這裡有風險,招人需謹慎。

    第三,生源,先了解市場,有多大,已有的競爭對手狀況,你的幼兒園憑什麼能吸引到別人。

    把以上幾個關鍵點控制,祝你經營順利。一定要善良

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