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1 # 新經濟100人
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2 # 水木靈風
新零售,即企業以網際網路為依託,透過運用大資料、人工智慧等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式 [1] 。
線上線下和物流結合在一起,才會產生新零售。2016年10月的阿里雲棲大會上,阿里巴巴馬雲在演講中第一次提出了新零售,“未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售。”
從這個概念中不難看出,新零售就是三個點網際網路、線上線下、物流,說白了對於餐飲業來說,簡單一點就是外賣的模式,複雜一點就是在大眾點評的情況下在加上外賣的模式,這樣既有線上的展示、購買、評論、引流,也有線下的品嚐、體驗、再到線上的朋友圈等分享,如果加上外賣,就是高效的派送,這個的專案,有點像淘汰郎火鍋,具體淘汰郎火鍋的商業模式我就不在這裡分析了,不過淘汰郎的賣點不僅僅是新零售的概念,更多的是便捷的服務和精品食材。
如果提問者想將新零售和餐飲結合,首先要做到的就是,你線下的門店使用者體驗要好(如果這個不明白,可以再另行提問),然後線上有平臺可以預約、評論等等,同時能夠有便捷快速的派送服務,這僅僅是開始,如果想真的做好,還要有營銷手法和新品推送服務,根據使用者的基礎資料分析使用者的口味、消費層級、時間成本等等,根據這一系列的資料不定期的進行推送或者邀約品嚐新品,甚至可以做一些有獎分享的活動,前提是你的品類確實很美味……否則只會變成差評,這一點很多老闆都沒有注意到,更有甚者做活動的時候用劣質產品,結果活動越做口碑越差……
總體來說,不論是新零售還是傳統零售,對於餐飲業而言,最重要是還是產品,比如食材、衛生、服務等等,這些做好了,即便沒有新零售的配合依舊會生意紅火,這些最根本的做不好,再完美的新零售方式,也不過是加快差評加速關店的自殺式運營!
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3 # 合偉說
新零售的特點就是新,餐飲行業作為上千年的傳統行業,如果將二者進行結合,定能碰撞出不一樣的火花。
餐飲行業與新零售相結合,就可以利用網際網路大資料和人工智慧等先進技術手段,將線上線下打通,對餐飲行業商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑餐飲行業業態結構與生態圈。
餐飲行業與新零售相結合,是對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式,是充分利用消費場景的新商業模式。譬如:
1、自助點餐
2、外賣小程式
線上線下相結合,這是餐飲行業最佳的發展業態了。透過線上訂餐平臺,有利於擴大宣傳、推廣店鋪。時不時地搞些線上或線下的活動,吸引更多使用者前來就餐。
除此之外,再看阿里的盒馬鮮生、美團的小象生鮮,看似以為只是搶佔了生鮮市場,實則不然。從他們目前的走向來看,大有瓜分餐飲行業的趨勢。將新零售與傳統餐飲相結合,開拓新場景,這不盒馬鮮生已經用新零售的方式涉足餐飲了,基本運作模式如下圖所示:
不過無論模式怎麼變,產品是核心。打造具有競爭力的產品並且與時俱進不斷升級,才能長久立於不敗之地。
我是李合偉:伯樂創投俱樂部創始人,創投商學院首席講師,著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流~~~
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李志剛:目前絕大多數餐飲店有兩個這樣的特點:1、非標;2、從業人員多為藍領。如果未來新零售與餐飲結合,可能會出現這樣的情況:餐飲變成一個個餐飲品牌,而零售會出現大型零售餐飲平臺。
為什麼中國過去餐飲市場很少出現能夠連開幾百家連鎖的品牌,只有少數品牌可以做到?一是因為無法標準化,二是因為開一家需要綜合考慮的因素很多,如店面選址、員工管理、廣告營銷等。
而未來會不會出現“餐飲零售化平臺”?例如,一個平臺負責開店選址、安全消防、廣告營銷、外賣配送等基礎設施,而餐飲品牌只需要負責菜品的味道和定價等,“拎包入住”即可。這樣的平臺像商場一樣開幾千家就會有助於餐飲行業標準化,進而擴大餐飲品牌的規模。這或許就是一種新零售餐飲平臺模式。