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  • 1 # 特研社

    我認為有四個方向:一是品質化,不僅僅是口味,更注重健康、養生;二是場景化,打造一種生活態度和生活方式,注入時尚、社交和娛樂屬性;三是人格化,倡導一種價值觀和精神,塑造一種人格調性,成為社群的核心基因,並朝IP化方向轉化;四是極致單品:即一招鮮吃遍天”,餐飲業一定要與時俱進,不斷開發自己的爆品,打造尖叫點,拉新,促活,轉化,形成良性迴圈。

  • 2 # 簡單Jane_we

    餐飲行業很掙錢,地理位置特別重要還有就是產品的口碑,還要有一個厲害的經理人把持飯館,做到這三點,不火都難,利潤也是特別高的!!那些盲目跟風開店的,虧多少都是他的,PS,我在酒店做過無數次兼職

  • 3 # 知行創優黃翰德

    問題所問:未來餐飲走向何方?為什麼?

    問題關鍵詞:未來、走向何方。

    未來:經營前瞻性。

    走向何方:經營思路/方向。

    開宗明義:外部環境的變化倒逼餐飲行業進行改變,社會生產效率的提升,個體閒暇時間的溢餘,餐飲經營空間將更具社群屬性,同時,食材的價效比也將得到經營者的更多重視。

    我從經營角度闡明問題觀點。

    第一點:市場環境的變化倒逼餐飲業變革

    ⑴注重體驗

    ①裝飾

    ②場景

    ⑵注重食品衛生

    ①透明廚房

    ②明廚亮灶

    ⑶人工增加,社保完善

    ①計時工替代僱傭工

    ②輕餐飲替代重餐飲

    ⑷合作關係替代僱傭關係

    ①為共同經營理念而共事

    ②為共同經營目標而協力

    第二點:餐飲的社群屬性將加強

    ⑴文化歸屬社群符號

    ①工作規律

    ②生活軌跡

    ④教育傳承

    ⑵基本功能清晰明確

    ①充飢

    ②休閒

    ④禮儀

    第三點:價效比更多地體現在服務

    ⑴食材成本不再懸殊

    ①供大於求

    ②半成品增多

    ⑵食材品質拉開差距

    ①消費能力

    ②客層分級

    ⑶服務是提升餐飲競爭的有力武器

    ⑴粘性服務

    ⑵慣性服務

    ⑶口碑服務

    ⑷傳承服務

    綜上所述:餐飲業是為市場服務,屬於供應方。也是為個體服務,屬於服務方。食材、出品、場所這三者均可以模仿以及同質化,但服務卻很難模仿和同質化,因為經營理念無法雷同!

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