（一）突出特色實體店在發展過程中要合理的進行價格管理，消費者的重

要需求之一為消費者從功能訴求向情感訴求過渡。特別是針對

８０後的消費者，追求自由自在，自娛自樂，追求新奇，因此實體店在經營過程中注重情感體驗的同時，增加新產品比例。

另外，實體店要合理營造購物氛圍，作出多種促銷活動。

精心設計黃金週、小長假等節日，組織開展“年貨購物節”、“禮

愛情人節”、“感恩三八節”、“五一購物樂”、“粽子飄香，品味

端午”、“歡度中秋，情濃意濃”、“十一歡樂購”等主題的促銷活動，拉動營業額的增長。（二）鼓勵零售實體店開網店

零售實體店將線上和線下進行較好的結合，可以給消費者更多的選擇和方便，解決了實體店受時間和地點限制的問題。在進行網上交易時當遇到客戶不滿意的商品或有一些瑕疵商品被退回時，可以將其到實體店進行退換，也可以以打折出售。這樣就減少了商品的庫存積壓，同時還能與顧客直接交流，及時瞭解顧客的情況，收集相關的資訊，更利於經營。（三）產品的差異化實體店的價格要與網上價格一致，這是實體店拉近與電商

差距的關鍵一招，也避免實體店成為免費的“試衣間”。如果實體店價格與網店的價格一樣，顧客購買商品還可以體驗，是電商無法比的，實體店的售後服務比電商快，風險小，因此如果價格一樣，可以較輕鬆的把顧客吸引過來。

實體店的產品一定要做足產品差異化，是與電商競爭的核心。如果實體店的產品和電商的產品從品牌，質量、包裝、顏色等存在差異話，那麼實體店和電商在價格上就不會直接進行

競爭，實體店可以控制產品價格的主導權。透過上面的分析，零售實體店要獲得長期的發展之路，必須結合當前的形式，將實體零售和網店零售進行結合，突出產品的特色，走差異化道路，加強實體店的售後服務，從而提高自身的競爭實力，保證實體店的長遠利益。

早餐，中餐，晚餐，夜宵。總之餐飲業還是有需求的我們樓下一家飯店吃飯要排隊等天天如此，人家態度好價格便宜菜分量也大好吃。隔壁的店就沒什麼生意。

作為屢戰屢敗，再也不戰的我，覺得，實體店在現在這個網路大環境下，有三點可以考慮。服務類，即時急用類，貴重金屬類。服務類包括，餐飲，諮詢，足浴等…即時急用類包括，快速維修，街邊小吃，配鏡等…貴金屬類，黃金，鑽戒，這種價值超高的物品。

由所處位置，所面臨的消費群體而決定，就好比北方人喜歡麵食，南方人喜歡米飯。不過我覺得做餐飲應該是不錯的，民以食為天，不管時代如何進步，如何發展，人始終是要吃飯，而且現在生活水平提高了，更講究吃飯的品質了。美食是70、80、90、00、10代人所共通的，喜好吃，講究吃，現代的餐飲文化得到了很大的發展，這也是多個平臺做美食影片火爆的原因之一。