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  • 1 # 天下無雙149628912

    在工廠裡上班,一般都是早上上班和晚上下班,見到主管、經理、廠長……有些人會選擇視而不見,避開,那麼我們見到了道聲“早上好、晚上好”前面加句相應的職位經理、主管。

    這樣看去顯得有禮貌 ,有教養。你給別人打招呼了別人也會迴應你 ,親切的問候給人的感覺你是個平易近人、拉近了距離其不是贈人玫瑰手有餘香。

    在街上或路上遇見了,心裡不要以為他/她是我的領導就不好意思,選擇逃避離開現場,有些人和領導不熟覺得沒必要打招呼,還有不知道怎樣和打招呼,乾脆不打好了。

    其實都沒必要遇到了主動上前問候一下“吃飯了沒、這裡離我家近,去喝下茶”或說:去哪裡、幹什麼。然後再閒聊幾句、“擺下龍門陣、吹下牛”等等……

  • 2 # 好像在哪裡見過你2018

    遇到領導當然要打招呼了,這是最基本的禮貌和尊重的問題,給領導留個好印象,混個臉熟,以後多個機會發展,如果是領導沒看見你或在忙那就不用打擾人家了,如果去反而會起反作用,見機行事吧

  • 3 # 一土又二土

    這是一個我們會經常遇到的問題,但是如果掌握不好分寸,處理的不恰當,可能會影響到領導對你的評價哦。

    遇到領導,怎麼打招呼,還要看情況分場合。正常情況下,應主動去打招呼,說話要簡潔,不要說太多。除非是領導有意跟你說話。

    有些情況下,比如領導正在陪客人,領導正在同他的領導談話等等,不要唐突打招呼,先確認一下領導的意思。而有些時候,明顯覺察到領導沒有打招呼的意思,決不能冒昧的打招呼。

    在職場上,無論是新手還是老司機,為了生存,都要學會一項基本技能,那就是察言觀色。打招呼,看似不經意的事情,考驗的卻是你的生存、適應能力。

  • 4 # 帶花的仙人球

    謝謝邀請。如果把一切看淡,這不是個問題。領導也是人,甚至有很多領導各方面能力並非優秀,沒必要從心裡神化他。見到領導無非打個招乎嗎,抬頭不見低頭見的,遞個眼神兒或點下頭,不常見面的說聲“領導好”,表示遵重。不願見領導,見他來了,遠遠的繞開。

  • 5 # 閃電慢時光

    在路上我們遇見領導,作為員工來說,我們應該和領導打招呼,因為這是一種禮貌的表現。如果你總是眼光躲閃或者是故意躲藏在,這其實是一件非常不禮貌的事情。如果遇到領導,應該如何和她打招呼呢?

    首先,我們要確定一下領導是什麼樣性格的人。有以下四種和領導打招呼的方式:

    第一種,如果你的領導是一個非常注重事情本身,並且做事幹淨利落的人。那麼在和他打招呼的時候,就可以透過簡單的一些行為方式,比如說點頭微笑,我只是點頭示意一下,讓領導知道你看到他,並且非常尊重他,也打了招呼,點到為止就可以;

    第二種,遇到非常熱情的領導。遇到這類領導,我們可以用同樣熱情的方式迴應他,甚至說用比他更熱情的方式去和他打招呼,這樣領導才能夠感受到你的熱情,自然也就會記住你;

    第三種,非常嚴謹的領導。這位領導可能不喜歡和人有過於親近的,但這個領導會非常注重細節,可以向其微微鞠躬,然後點頭微笑,和他打個招呼。這位嚴謹的領導,對於員工要求也會非常嚴謹。所以在打招呼時。要注意一些細節方面;

    第四,善解人意的領導。這類領導,即便你沒有看到他,他也會主動給你打一個招呼,這類領導是非常值得我們尊敬的,並且要學會體諒這類領導。

    總之,在生活中如果遇到領導一定要,有意識的去打招呼,然後在心裡先判斷一下對方是什麼樣性格的人,然後再確定用什麼樣的方式和他打招呼,就會獲得事半功倍的效果,甚至還會讓領導覺得你是一個非常懂禮貌的員工。

  • 6 # 實習僧

    一、老闆認識你,偶遇老闆。

    如果老闆認識你並且老闆已經看到你了,大多數時候你再躲開或者裝作沒看見顯然是不合適的,況且對方還是公司的老闆,如果不打招呼,影響很不好,雖然一般來說老闆不會計較這些,但是如果你主動打招呼,在老闆心裡是加分的。

    那麼,接下來你該怎麼和老闆打招呼呢?如果剛好遇到老闆也沒有事情在處理,可以大大方方的和老闆打個招呼,用大家常用的稱呼打招呼就好,不用沒話找話說,免得雙方都很尷尬,做到不懼不媚就好。

    二、老闆不認識你,偶遇老闆

    可能老闆不見得認識你,因此在這個時候你要看清情況,如果老闆此時沒有什麼事情,你可以主動的走過去,簡單的介紹自己,問個好。比如“xx總早上好,我是新來的XX部的”,由這個開始,如果老闆願意和你聊一會的話,你們可以再交流幾句,比如公司環境,同事,工作內容什麼的,但切記也不要沒話找話,避免話題不合時宜。。

    老闆和你偶遇,但是老闆手頭有事情正在忙的話,你可以不用著急去打招呼。你可以等著下次合適的時候去打招呼,這樣會比較好。畢竟老闆在忙碌工作又不認識你的情況下,你貿然去打招呼和自我介紹,一是可能影響老闆的工作,二是可能顯得你沒有禮貌。

  • 7 # 丁路遙知事

    這個禮拜,阿東已經在地鐵裡第三次遇到公司大領導了。

    阿東上班的公司在市中心,公司裡幾乎80%都坐地鐵上下班,自從搬了住處換了線路,經常上班路上看到大領導搭同一班地鐵。

    這位領導管理好幾個部門,阿東所在的部門也在他管理的範圍內,雖然是上下級關係,平常也沒什麼工作彙報之類的交集。

    有限的幾次看到領導,還是好多人的大會之類的。領導認識阿東,前幾次遠遠見到了,都會互相點頭打個招呼什麼的。

    到底要不要主動上去和領導攀談一下呢?阿東心裡沒個主意,來請教我,關於這個事兒我是這麼分析的。

    一、判斷一下環境,適不適合聊天

    既然是在公共交通工具上,首先得判斷一下適不適合聊天,如果天朗氣清,地鐵上沒有人頭攢動,沒有詭異氣味濃重,你們相隔的不是很遠,不必越過人山人海站到一處,那還是具備了相對舒適的環境的。

    此時若領導先開了口,主動地噓寒問暖了幾句,你可以果斷開啟尬聊模式,陪領導聊天到目的地。

    若是頭疼的早高峰上,或者說了幾句發現領導沒有太多往下聊的意思,你可以打打招呼,隨便問候幾句,然後各自發呆到目的地也是沒什麼大問題的。

    總之要不要聊天,要判斷領導的意願,當領導想聊的時候,說什麼都不是問題,不要很沒眼色,明明對方挺尷尬或者剛好在處理手上的事情,你還拉著對方聊天氣聊股票,就真的尬了。

    二、要不要聊工作

    如果領導沒有主動問起工作,儘量不要像做工作彙報一樣的自己說出來。

    若是相對比較熟悉的領導,可以直接說一些比較輕鬆比較閒的話題。一般不熟悉的領導,都會先問你是哪裡人啊,有沒有結婚,到這個城市多久了之類的話題,跟隨著領導的問題,一個一個的回答就好。

    但是切記不能兩三個字,或者是短句子就回答了,要儘量回答得豐富,自己主動介紹自己,稍微多給一些內容,會讓聊天過程比較愉快。比如領導問你哪裡人,你說我是XXX的人,但是小時候是在XXX長大的,因為XXXX。

    在互動的過程中找共同點,比如很幸運的來自同一個地方,比如相同的興趣愛好,都可以開啟下一個雙方都感興趣的話題。

    如果在聊天的過程中不經意提到了工作或者領導主動問起了工作的事情,那麼也可以聊工作,但切記是聊天不是工作彙報,要注意方式方法,不要增加領導的精力消耗。

    三、閒篇怎麼聊

    陪領導聊閒篇是個很微妙的事情,陪聊,但是不能不輸出觀點和態度,又不能太誇誇奇談表現自己多見識卓然。

    如果你和領導恰好有同樣的愛好,這是很輕鬆好聊的,比如你們都喜歡足球,互換一下心儀的球隊,點評一下最近的賽事什麼的,很容易就熱絡起來。這樣的話題不用太拘泥雙方的身份,不要太較真,真性情就好了。

    也可以聊聊家庭的事,比如你和朋友正在準備結婚,或者小孩子讀書上學之類的,這類話題彼此都曾經或即將經歷,有共同的角色代入感,都是老公老婆,都是爸爸媽媽,比較容易交換感受,並且共鳴。

    比如聊小孩讀書,上的興趣班什麼的,可以順帶互換一下情況,交流一下更好的推薦什麼的,也許還有機會把兩家的小孩放在一起上興趣班,或者幫你推薦更好的老師和學校,這樣不僅增進關係,還說不定獲得了更好的社會資源。

    實在沒什麼話題,也可以聊聊行業相關的事情,前沿的資訊,最新的動向,或者是大家都知道的,競爭對手的動態等等。

    聊行業切記不能太具象,一定是大家熟知的,或者最近比較關注的。如果領導主動說起來的頂尖的行業資訊,儘量不要打斷,不必太多提問,靜靜聆聽就好,在中後端,適當的提問一下或者引導性的點評一下,讓領導可以繼續這個話題,或者按對方希望的方式繼續展開。

    其他的任何想得到的,或者好聊的話題都可以,比如城市的熱點,新聞事件等等,目的只是聊天的氛圍比較輕鬆愉快,不是刻板的你問我答就好了。

    四、工作怎麼聊

    最後說說,如果聊工作,應該怎麼個聊法。

    聊天式的說工作,要說進展、說成果,不必事無鉅細的嚴肅彙報。簡要的說一下某項工作是怎麼安排給你的,目前大概在什麼階段了,你在處理哪些事情,最近到什麼樣的程度了,接下來的兩三個步驟是什麼,大約什麼時候開始著手這樣。

    已經在形成的工作彙報裡寫進去的,或者已經在部門整體彙報的時候彙報過的內容,不必在特別說起來,除非領導仔細詢問了其中某個細節。

    你還可以就工作上的一些思考或者拿不定的小問題,向領導請教。

    注意是小思考,或者小問題,千萬不要像探討人生哲學那般,提一個巨大無比的問題,讓領導做報告一樣的說給你聽,相信領導也不會說給你聽。

    這個小疑惑可以配合自己的思考,會向領導請教也大多是希望得到肯定的回答,或者方向性的引導,如此就是輕鬆又有品質的聊天了。

    寫在最後

    以上,就是我關於這個話題的一些見解,希望對大家有所啟發。

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