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1 # 多喝水的故事
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2 # 命理師陳一宏
“慈不帶兵,義不養財,情不立事”這句話,可以說對,也可以說錯。怎麼說呢?
這三句話意思是:太仁慈的話,不可以帶兵,因為不夠狠殺不了敵人。太講義氣的話,錢財容易消耗,仗義疏財嘛。太感性的人呢也不是做事業的人,因為理智不足。
我們粗看這句話的時候,通常覺得是對的,道理也是通俗易懂的嘛,在現實生活中確實是如此。但是呢,如果要成大事的話,則就不行了。成大事者,剛好就是要慈要義要情。
兵書有云不戰而屈人之兵,這是最好的,不用打戰,人家就認輸啊。這不僅是大智慧,而且是大慈悲。
雖說仗義會疏財沒錯,但仗義同時也能帶來大財大利,這叫舍小利得大利。我們看大到國家層次,最有錢的莫過於國家吧?如果皇帝不仗義,他能得到江山並穩坐江山嗎?有江山了,還怕沒有財嗎?
至於情不立事,那更是胡扯。我們都聽過一句話叫法律不外乎人情,法律是很生硬的,如果不顧家人情,法律真的會很好嗎?一個人,做事只講理不講人情,貌似可以把工作做的很好。但若是無情的話,肯定也不會有凝聚力,不會得到社會的認可,肯定也走不遠。
所以說,當我們看到這句話的時候,我們是也不可以說好說壞,我們呢,只能說“看著辦”。
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3 # 棕熊森林
三句話說出了經商、帶兵和做事容易踩到的雷區。
經商需要精打細算,如果一味憑藉義氣做事,很容易無法聚財,最後落得一場空,比如臧天朔,在音樂界和老百姓心裡是一個非常優秀的音樂人,不過他也很重義氣,他開的酒吧生意很好,最後卻被迫關門,當時很多媒體報道都說老臧過於義氣,散掉了太多家財,當然我對臧天朔很佩服,這裡只是舉個例子。
帶兵可以說一個大家都知道的事情:破釜沉舟,當年項羽帶領楚軍攻打實力雄厚的秦軍,當時秦軍勢頭正猛,這時項羽渡河以後,把隨軍的鍋和船全部燒燬,讓軍隊以必死的決心瘋狂進攻,最後大財秦軍,成就了彪炳史冊的鉅鹿之戰。試想如果項羽對部下過於仁慈,肯定不會斷掉大家的退路,勝敗乃兵家常事,何必為了一場戰役就置所有人於死地?然而項羽正是站在戰略家的高度思考決策,讓國家興亡的“大仁慈”戰勝了個人危亡的“小仁慈”,贏得了巨大勝利。
做事情靠人,事在人為,可是做事有做事的規矩,人卻有人的感情,畢竟人非草木,沒有那麼多的理智的人,然而在一些重要事情上人切不可任憑情緒左右,意氣用事,否則事情難以做好,當局者也可能受到牽連,這是大家都知道的道理,可是真正做起來也很容易忘記。
三句話淺顯易懂,卻是從歷史到現在都可以思考借鑑的。
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4 # 醉美夕陽紅18
當面對敵人的時候,如果你心慈手軟殺不了敵人,就會被敵人殺死。太講義氣了,錢財就會逐漸溜走了,有情緒的時候,不要做事情,
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5 # Dfhdys
慈不掌兵,是告誡要有大局觀,防微杜漸,當機立斷,避免更大的犧牲,這是大慈;情不立事是指保持清醒的理智,不因情蔽事,理智行事,於人於事,不相誤,仍大智大情;義不理財,是反話不要鼠目寸光,有清醒的認識,目光至遠,謀求共贏;善不為官,亦是反話,為官者須以蒼生為念,百姓之福為仁,先天下之憂而憂,後天下之樂而樂,以天下為先,百姓為本,問心無愧,不迎上而諛,不計個人得失,以百姓長遠福祉謀事而成,有勇有謀,此仍大善也。凡事有度,辨證理解,欲窮千里目,更上一層樓。
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6 # 中上行
慈不撐兵,認同,義不養財,不認同,在中國傳統中,經商是獲取財富的主要方式,恰恰經營的主要是以誠信為基礎的。情不立事,看情況。
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7 # 最美是詩詞
‘慈不帶兵’認同,‘義不養財’和‘情不立事’就不盡然,無論經商或為人處事,情和義付出雖然不是全部都有回報,但禍已遠離,只要拿捏好,有個度不越原則不損集體利益,往往會有意想不到的收穫,當然這又是另一門學問。
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我個人理解這句話不僅放在我們華人身上非常適用,乃至於用來形容地球上各個國家各領域的行事準則也都不為過。我受的教育讓我認同這句話的道理,並按照自己的理解從中找到自己本身適合扮演的角色,熟悉該角色的資料背景,以最大的激情配合成千上萬和而不同的“演員”,一起演好《中國》這部電視劇。
人生百態,皆在劇中。我們平凡人都有一個想當主角的夢想,為了在眾多競爭者中脫穎而出,我們要找到自己的長處並刻意練習,不斷打磨自己,當機會垂青與你時,你也就具備了駕馭機會的能力了。
對了,後面應該還有一句:善不為官,越是深處高位越要懂得取捨,這是一門要下地獄的學問。