怎麼看？知乎上大神那麼多，我還是先圍觀一下再說吧！不過如果馬化騰能在裡面得到什麼思路的話，那麼騰訊應該能為製造業做些什麼，到時候如果我一切順利的話，或許可以能跟他碰到一塊，那時候我要找他給我充10億的Q幣！

馬化騰在知乎提問未來變化，我們卻發現了這個不變的是...

這兩天，關於知乎上網際網路大佬馬化騰居然提問了，立刻引起了超過1000萬次的瀏覽量。

Ponyma的問題是：

未來十年哪些基礎科學突破會影響網際網路科技產業？

產業網際網路和消費網際網路融合創新，會帶來哪些改變？

底下的網友們眾說紛紜，從量子計算，腦機介面，無人汽車，DNA儲存，柔性電池，VR遊戲等等。

小思：其實大家說的都沒錯，因為這些都是未來的趨勢，就像：

摩爾定律思維模型武器。摩爾戈登說，隨著技術的發展，一切數字化的東西都會越來越快，越來越小，越來越便宜。技術爆炸會呈現不可逆轉的趨勢不斷前進。摩爾定律帶有指數發展的可能性，我們的生活方式也會因為技術而發生天翻地覆的改變。摩爾定律思維模型可以應用在:技術發展，未來商業趨勢，未來產品特點。大家所說的很多變化，都是基於摩爾定律的。但是具體有哪些產品方向，提到的人卻不多。

小思：我發現了一個規律，為什麼大家這麼容易焦慮，想要早一點看到未來呢，因為變化太快了，好像新企業新對手用了一招就崛起了，比如我們之前提到的：

一招格局變思維模型武器。在商業環境中，99.99%的人都在用類比的思維在思考競爭，企圖用延續性的方法比對手更強。然而諷刺的是，當大量的人陷入競爭之中時，往往有一個全新的競爭對手橫空出世，一招，改變了所有格局！他沒有陷入到競爭的貼身肉搏中，而是解決了一個大家意想不到的或認為不可能的或覺得不是個問題的問題。

1.vipkid，一對一英語輔導，全北美教師。解決了輔導整體質量的問題，深挖到了人們有安全和vip的需求。

2.iphone，用智慧的角度去理解手機，覺得手機最重要的是智慧，通訊只是輔助，獲得了使用者最終的青睞。

3.電動車特斯拉，汽車可以更快更環保更智慧。可以用電，電池問題可以解決。

4.共享單車，騎車，車子也可以不是自己的。

5.抖音，15秒你也可以顯示出你自己。

7.知乎，看一群牛人是怎麼看待這個問題的。

8.京東，網上買東西到的快，不好還能退。

10.微博，原來我可以和名人離得這麼近。

所以我有了這樣的感嘆，格局的打破！不需要太多，一招即可！重新定義這個世界，用全新的視角看待世界！think different,think big!

二維：其實格局的變化，本質是一種遷移，我這裡推薦你瞭解一下

大遷移思維模型武器。但凡大的改變，皆為大遷移。比如:

淘寶:線下購物到線上購物的遷移。

vipkid:北美外教一對一線下到線上服務的遷移。

滴滴:打車線下到線上的遷移。

百度:被動接收資訊到主動獲取資訊的遷移。

抖音:中心化的長影片到去中心化的短影片。

美團:線下服務到線上服務的遷移。

微博:報紙門戶的最新訊息到去中心化的最新訊息的遷移。

拼多多:定期過節優惠到每一單都可以進行拼單優惠的遷移。

小米手機:低價合約機到低價智慧機的遷移。

360:線下的安全到線上的安全的遷移。

王者榮耀：PC的5V5對戰到手機的遷移。

每一個偉大的產品誕生，都是由舊勢力遷移到新勢力。

二維：是啊，創新就是新的元素進行組合。

組合進化思維模型武器。很多人對於顛覆式創新有一種誤解，即一定要有前人從沒出現的技術，其實這是顛覆式技術。很多偉大產品的創新並不是創造了新技術，而是重新定義了一個事物，這種定義，是用了新的組合。

就拿iphone來說，觸屏技術早就存在了，上網技術也有了，它看重了簡潔，有趣。忽視了通話質量和防摔。用新組合產生了進化，重新定義了手機。組合進化的一個最重要前提，就是產生的產品是使用者未來想要的，本身還可以不斷髮展。它的好的部分優勢很強大雖然一開始是邊緣市場，但使用者的選擇權重是可以改變的，直到你的優勢部分權重大於了你的劣勢產生的不足，市場的天平開始傾斜。而且彌補劣勢的速度一般是極快的。

使用者曾經能看到和要求的，是延續性發展，所以會導致效能過度。但當一款更滿足自己未知需求的產品出現時，使用者會毫不猶豫地拋棄之前的產品。所以，使用者當下的需求可能會把你引入歧途。我們要開創完全不同的需求和新體驗，用組合進化的方式讓產品更快，更小，更優惠，體驗更棒，有使用者更想要的功能，更符合使用者的人性，有使用者無法拒絕的理由。

有的時候，我們需要的不僅是腦洞大開的未知拓展，還有看待一種事物的全新方式。組合進化，將技術，認知，產品，人才，組織，資源重新組合起來，可能會產生新的magic～

小思：隨著新技術的突破，組合的方式會越來越多，可我們如何才能確定技術應用在哪些產品上能起到效果呢？

二維：在具體產品的形態上，其實已經有人預測過了，《極致》裡預測了六種未來魅力產品有6大特徵，也就是未來產品思維模型武器:

1.全知，人們希望獲得足夠的資訊，如水晶球。

2.傳心，如傳心戒指 ，一按伴侶就知道想我了。

3.求安，如給孩子安全監控機器人。

4.長生，如提醒吃藥的藥瓶感應器。

5.運輸，如滴滴出行，ofo，無人駕駛等。

6.表達，如快手，美圖，唱歌等。

未來的產品一定是符合人類的終極需求，記得:全知，傳心，求安，長生，運輸，表達可以讓我們瞭解未來哪些產品方向更符合人性。

小思：其實最後還是要回到人性，不管我們的技術怎麼變化，但技術還是要為人服務的，而人就有人性，人性裡面貪便宜，怕麻煩，喜歡美這些別說十年，就是一百年，可能都不會變。

二維：是的，人性才是這個世界最底層的密碼之一。那讓我們複習一下今天提到的思維模型武器吧。

摩爾定律思維模型武器

一招格局變思維模型武器

大遷移思維模型武器

組合進化思維模型武器

未來產品思維模型武器

各個基礎學科的建立、完善，乃至突破都是對生產力發展高度細緻的概括和總述，是一場令人振奮的優美記錄。

就只是:不與生產力並肩的生產關係會圍堵到生產力，生產力會陷入楚歌四面的境地，無從伸展，那些因生產力才得以出現的基礎學科就只能在原地打轉。

看生產力和生產關係什麼時候相互致敬、結伴同行、有說有笑吧，那時，那兩個“見不得，又離不得”的“兄弟”會重新建立一個……

會重新建立一個全新的 世界！

不是兩敗俱傷，而是兩全其美！

只是:道路漫長，沒有光亮！