首先，糾正題主的拉幫結派的說法，物以類聚，人以群分，職場叢集是社會叢集的一個方面，即便是單純的學生時期，也有不同叢集，因此使用拉幫結派是不成熟的看法，也是不準確的說法。

在原始社會，人類因為叢集而能在異常艱苦的環境下生存下來，還有攻擊力不強的羊，牛等透過叢集能提高整體的存活率。叢集，是社會的普遍現象。

因此，不管是外企，國企，私企，還是政府，群團，作為一個小社會，都存在叢集情況。沒有誰多誰少之分，也沒有哪個更厲害哪個更嚴重。

企業裡，不同人因為事業觀，價值觀，工作內容，隸屬關係等情況，分別屬於不同的工作圈子，同時也由於工作的原因，屬於不同的生活圈子。這種叢集是個人找到在工作企業中自有位置，歸屬感的一個關鍵平臺，同時也是順利開展工作的一個重要渠道。在企業裡，沒有叢集的人，要麼是能力不行的人，要麼就是性格孤僻的人。大凡事業上有一定成就的人，總有自己的叢集，同時能在不同叢集中游刃有餘。

因此，別以拉幫結派這種憤青思想左右個人的人際關係思維，影響個人的職業事業。準確和認真對待職場裡的所謂佔邊，提高自身工作等能力，才能被不同叢集所認可，融入集體，融入企業。

現在很多企業都有拉幫結派的情況！尤其小公司制度不夠完善，很容易出現這種問題，只是有的明顯，有的隱藏深!這種情況長此以往對於企業發展非常不利！嚴重影響企業的凝聚力！增加了公司的管理難度，和管理成本！基層員工最容易出現此類問題！老闆是最頭疼得！

一些小廠小公司剛開始發展，對員工管理不到位，人員也不好招！都是內部員工介紹人進來工作，長此以往就會形成小幫派小團體！一個員工剛開始到新公司工作是特別沒有安全感的！急需找到小團隊當靠山！在工作中遇到問題解決不了！一個人工作是非常難做，工作流程環境都不熟悉,孤獨感!是非常難受的!加上一些老員工老油條就是愛使喚新員工！這種風氣就助長了新人一來就要加入個小團隊，尋求安全感!

這種情況對企業工作調動管理是很難的！我的一個朋友是個小老闆！他跟我訴苦員工現在太難管！工作很難調動！隨著公司的發展人員崗位調動不可避免！這就碰到了某些老油條的一些利益！很是困難，總是百般阻撓！找各種理由來拒絕，公司政策很難落實下去！工作安排不下去，嚴重影響生產!經過老闆的再三權衡，把刺頭拉幫結派的人！全部分開不同部門！才有好轉！他跟我說，只要是成群結隊來面試一線工人現在都拒絕了！理由是怕了，傷不起！

公司要發展，這種小團隊不可取！現在很多單位面試時，都會調查有沒有親戚朋友在一個部門工作！這種風氣就容易，產生腐敗！給公司造成重大的損失！要避免這種拉班結派，公司制度必須完善！要求必須獎罰分明，公正嚴明！對員工培訓到位，更要一個好的企業文化！公司需要團結一心，才能好發展！

什麼樣企業里拉幫結派，實際上不論什麼樣的企業，甚至在政府機關裡面，拉幫結派都是很正常的！當然拉幫結派這個詞，既可以是褒義詞，也可以變成貶義詞！

人以群分，物以類聚。公司的老孫師傅，被任命為食堂管理員。一到食堂他便撓了頭，炒菜的大師傅在食堂那真是一言九鼎，對他陽奉陰違。而食堂大多數人都是他帶來的，這幫人天天在一起，針插不進，水潑不進。食堂的管理制度成為擺設，食堂管理員成了孤家寡人！！其他員工成了排擠物件！這就是典型貶義詞的拉幫結派。這事最後以大師傅被解聘圓滿解決了。一個小小的公司食堂，竟因為幾個人被攪得烏煙瘴氣，可見這種拉幫結派的危害！！！

在我們部門原經理可以說是一個典型的小人，把公司對部門獎勵全部據為己有。對在工作中提不同意見的同事打擊報復！攪的我們整個部門怨聲載道。我們在老前輩的領導下聯合起來，向上級領導實名檢舉！原領導評價我們是拉幫結派。但這樣的拉幫結派，我們願意！！終於水落石出，原經理被開除！這也是拉幫結派，但是是褒義詞的！！

永遠要相信，眾口鑠金積毀銷骨。為了某種目的，大家聯合起來，那種力量是可怕的！不怕積極向上，有利公司發展的聯合。就怕那種陰險骯髒，以少數個人利益來損害公司集體利益的聯合。一定要給予嚴厲的打擊！辭退或者交司法部門！切勿姑息養奸！！！