哪個單位都有這樣的人，這種人一心想往上爬，但總喜歡踩著別人往上爬。對於這樣的人只有兩種辦法，一是不理睬，二是當領導在的時候，在公開的場合下揭穿他的卑劣做法。

不得不承認公司裡面是有一套複雜多變的關係網和利益網的，一旦公司有什麼內部訊息都會經過這套網傳播各種訊息。在公司待過一段時間員工的都或多或少的進入到了各種網中，這層人際關係網說白了其實就是公司各種利益的結合體。領導作為上層需要得到各種訊息，而有些人就是會時不時的給領導一些資訊，這種人一般就是和領導有利益關係的或者和領導是在一條線上的人。我們常說世上沒有不透風的牆，在公司裡面不斷的提升和完善自己才是最重要的事情。

上有所好，下必甚焉。

請不要把這種喜歡打小報告的人當作是個人問題。如果沒有一個多疑的老闆，決不會有這種小人型員工的存在。職場也是個江湖，任何時候都是充斥著各類形形色色的人物。

小人在職場中從來不會缺乏，尤其是遇到喜歡玩制衡權術的老闆，則這類秘諜型員工肯定大行其道了。

那麼，這種喜歡搞密摺上奏的員工都是啥心態呢？

稍微有點管理水平的老闆都會反感這種越級打小報告行為，更何況還是最讓人噁心的窺錄同事言行舉止，簡直是小人中的鼠輩。這類人群一般在職場上沒有較強的業務能力，靠真刀真槍無法在同事間刷出存在感，估計遭到過大家的冷落和輕視。

他們不肯在專業能力上下功夫，就會劍走偏鋒從職場政治中找機會。遇到那些對員工事事懷疑不信任的老闆，這類小人就像是抓住的救生稻草，從此找到了他的另類縱橫之道。

他們透過對老闆的小道資訊販賣，滿足老闆對員工的監控慾望，來贏得老闆的依賴寵信。這些沒有實幹能力的小人，甘願充當老闆的情報犬，為的是在職場生態中找到自己的立身之地，狐假虎威就是指這德性。

一般職場上的競爭不會過於直接粗暴，往往控制在人品的底線之上。競爭的框架一般也是在工作範圍內，而這種把同事的言行都刺探密奏的人實在是人品過於低劣，排除上文那種邀寵心理外，最大的可能就是為了排除異己或競爭對手，來爭奪職務或利益而不擇手段。

總的來說，小人的存在一定有他的土壤，如果組織內部氛圍清明健康的話，小人是不可能有密奏的渠道的。不要奢望每個老闆都英明神武不聽讒言，清醒地面對小人的存在才是職場成熟的做法。如果發現身邊有這種大內密探型的小人該怎麼辦呢？

不要正面與之衝突。如果老闆需要他，衝突並不能起到好的效果，一旦不能一招制勝，反而讓小人心生嫉恨。

在任何時候保持謹言慎行，這是在職場生存的必要之道。雖然有時會覺得壓抑反感，但身處職場要會審時度勢。千萬不要在同事面前抱怨，讓小人找到把柄。

主動加強與老闆的深層溝通。防止小人進讒言的最好辦法就是讓領導不信他的鬼話，所以主動讓領導多瞭解自己不失為一個好方法。

要努力提升自己的核心競爭力。一方面老闆離不開你時，小人的讒言起不到作用；另一方面如果老闆喜歡這種烏煙瘴氣的管理方法，你還可以憑實力另投他處。

善泳者溺於水，小人們的職場前途都不會太光明。老闆雖會一時利用這類小人，但內心深處其實也是鄙視提防他們的，因為永遠沒人相信小人們的忠誠。所以，表面看起來打小報告的人與領導都走的很近，卻很少給他們機會擔當大任。

珍愛職途，遠離小人。