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  • 1 # 塵世中的迷途小碼農

    首先,我會先整理好充分的證據,能證明安排的工作是錯誤的,然後呈遞給領導,和領導反饋錯誤的地方。

    其次,再儘可能做出多條更優解決方案供領導選擇。切莫指出領導的錯誤後沒有給出合理的方案!這樣你還不如去做錯誤的工作,記得一定要帶著解決辦法去和領導交流,不要只提問題,不提解決辦法!

    最後,倘若你的領導不採納,你可以跨級反饋。要以公司利益為重!!

  • 2 # 菸灰buff

    如果你只是員工最好的處置就是照做....

    職場10年見識了太多類似、除非你能直面的是老闆,那你可以找個婉轉的表達方式試著提一下,前提還要是你有完整的解決方案!如果只是直面你的上級領導我勸你還是省點力氣吧,以免為自己的以後埋雷……

  • 3 # 慈音1

    謝邀!領導明知道是錯誤的卻樣員工去做。員工有權提出合理化的建議。有錯必究。在中國的企業當中。無論是外資企業,合資企業,獨資企業,民營企業都要保護職工的合法權益。員工的合法權益不容侵犯。前一段在網上播的讓員工在地下爬作為沒完成任務的懲罰手段。嚴重的踐踏了員工的合法權益。嚴重地損害了員工的人格。我們國家的人事資源部門,有專門兒負責監督職工合法權益的職能人員,各員工的投訴渠道是暢通的。若涉及到違法違紀,製造偽劣商品,製造各種違法的禁品或者毒品,員工有權堅決制止。員工舉報還能獲得重大獎勵。現在,企業與員工是合法的勞動關係。不是剝削與被剝削的關係。因此,領導明知道錯誤還要員工幹,這本身就不符合《勞動《合同法》。

  • 4 # 畔青

    這個問題最穩妥的辦法就是與領導溝通。講明錯在哪裡,可能出現的問題。如領導執意要求去做,只能聽從指揮。但是一旦出問題你佔理。

  • 5 # 漫遊趣生活

    首先,這件事情是否合法合規,決定了是否具有討論的空間;其次,沒有做的情況下如何判斷是對的還是錯的;最後,如果領導安排,基於對工作本身負責對專案結果負責,員工覺得是錯的,可以提出合理化建議和你認為更好更正確的解決方案,與領導進行溝通再做推進。

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