大課題！

但可以從幾個方面去做：

控制投資，控制成本、管好資金、維繫客戶、最佳化管理，總之，慎之又慎，過冬吧！

這個問題問得好，當下中小企業已經是：山雨欲來風滿樓 ，我來談談我對當下中小企業如何規避經營中的風險的看法：

一、當下中小企業的風險從何而來？

做事一定要看大勢，尤其是中小企業，財微人寡，從任何方面看，都是如履薄冰，有些風險一旦撞上，就是公司倒閉的事情：

1、法律。現在經濟發達，但是法律的紅線絕對不能觸碰，違規違法的事情提高警惕，不要利潤燻心，你玩不起的，一時僥倖換來大錯，到時悔之晚矣。有人喜歡講：所有賺大錢的生意都寫在刑法裡，其實事實真是如此？那麼多生意人都在安安穩穩的前行著，他們中有人發了財，就是幹了違法的事情了？不要被人蠱惑，法律的紅線是第一紅線，咱們不要去逾越。

2、奢侈浪費。有些企業講排場，放在前幾年，經濟流通速度快，熱錢多，可能還能抵擋一陣，但是到了現在，未來幾年，那都是找死的節奏，尤其是一些傳統行業，利潤已經被嚴重擠壓，再加上負債經營，再搞奢侈浪費，那就等著關門，沒有意外，對於中小企業來講，你真正能花的錢只有兩個：一是原始股本，二是利潤。離開這兩類，你都要小心，尤其是近年來，網際網路金融發達，尤其要小心債務。債務最容易引發奢侈浪費，一個腦子不清醒，錢就花了，然後一個資金回籠不暢，錢就沒了。消費是做減法，這句話要牢記。

3、盲目投資搞新專案。很多中小企業老闆心大，不看財務報表，盲目上新專案，其實這個東西風險很大，有些專案一投出去，就進入沼澤，進不了退不了，不斷的輸血，最後搞空了企業。

二、怎麼去規避風險？

我建議大家，要麼牢牢死守本業，降低成本，保證產能、提升利潤，要麼全面轉型，徹底放棄舊有產業，轉向新行業，中間派不好做，不拼命活不好死更快，因為現在中國進入低消時代是不爭的事實了，這是對前些年盲目生產的懲罰，經濟一定會放緩，經濟放緩是什麼概念，以前100萬的資本，一年轉10次，就是千萬的買賣，現在可能只能轉5次了，利潤什麼都要降一半，做好這種準備。據我瞭解，很多做實業的老闆都撤退了，說等幾年再東山再起吧，先儲存一下實力。這也是個好辦法，其實如果真的走進低消時代，那麼簡單的活著倒也不是個難事。

三、還是要考慮怎麼提升，怎麼尋找新方向的問題。

中國經濟在轉型的陣痛期，傳統行業不能夠創新精進，就是被淘汰，作為中小企業主，自我的提升是不可避免的，尋找新方向刻不容緩，一部分市場的邊緣化，必然導致一部分市場的興起，馬上我們將進入5G，人工智慧時代，產業升級變化將更快，這個時候再繼續守著過去的模式，過去的經驗，是非常危險的。5G的到來，很多行業又會有翻天覆地的變化。

總而言之，未來3年，中小企業的路會比較坎坷，創新精神是中小企業脫胎換骨的法寶，勤儉節約是中小企業賴以生存的法寶，科技更新，技術改造是中小企業得以壯大發展的法寶，這三個法寶會保佑我們中小企業主們，跨過風險磨難，走向更加光明的未來。