我在三四線城市，開一家人氣高的奶茶店至上要二十萬。第一部分店鋪租金：三四線城市6千元/月；第二部分裝修費用：三四線城市1.5萬元；第三部分裝置費用：三四線城市2.5萬元；第四部分原材料費用：三四線城市1.5萬元；第五部分人工成本：我們按10平方左右的奶茶店至上需要2名員工，按照人均工資4000元來算，一年人工費用大概10萬元；第六部分促銷費用：三四線城市6千元。三四線城市也有奶茶店，但都是加盟為主，加盟店最大的好處是顧客認知度高，但相反，由於加盟店有總部的統一標準和要求，城市區域的加盟店很難打個性化和差異化，例如，價格難調整，裝修風格必須一致，新品不能自主研發等等。基於市場情況和對奶茶的感性認知 ，我作了以下的思考：一二線城市奶茶市場競爭已經白熱化，而且顧客見多識廣。如果在一二線城市直接競爭，一需要雄厚的資金，二需要專業的運作團隊，三需要強硬的供應鏈，四需要有與同行很大的差異化，例如答案茶對比於喜茶來說就有很大的差異和變化。奶茶市場競爭激烈，但品牌連鎖店佔了大部分的市場，例如COCO、一點點、貢茶在好多城市都有大量的加盟店。基於上面的思考，我們可能存在的機會點：相對於競爭激烈的一二線城市，現在三四線城市奶茶市場還有機會，且三四線城市的消費能力也在崛起，我們可以錯開一線城市的競爭，直接在三四線城市尋找開店機會。三四線城市也有奶茶店，但都是加盟為主，加盟店最大的好處是顧客認知度高，但相反，由於加盟店有總部的統一標準和要求，城市區域的加盟店很難打個性化和差異化，例如，價格難調整，裝修風格必須一致，新品不能自主研發等等。所以，如果我們要開店，可以考慮三四線城市，不加盟品牌，自己開單店賺錢。