人云亦云，生怕自己佔不到便宜，主力遊資正發愁沒有優質韭菜沒有合適市場來大展拳腳，正好科創板來了，而且篩選出來的都是 肥沃的大韭菜，遊資主力比散戶還愛科創板，科創板不是女兒國不是溫柔鄉，它是白骨洞

以前說槓桿是罪魁禍首,現在兩融比例硬限制取消了;

以前出兩三個板就封號幾天,現在遊資妖股又張牙舞爪;

以前... ...

這兩年的政策乍一看,給人反覆無常的感覺,沒有一個確定性的方向,不確定性是投資信心的大敵,以致於很多投資者對科創板的評價是"新賭場","新三板二代".

年初看了馬雲在浙商大會的演講,其中有兩句話我印象很深.

"以前是金融沒有搞好,並不代表金融沒用,金融是一個國家經濟發展不可缺少的重要環節."

"槓桿就像血壓,血壓高了就要降血壓,去掉血壓是會死人的."

這不一定是原文,但大致意思如此,我個人是贊同的,當初說險資是妖精,是因為某些保險公司吸收客戶短期性質的資金投入股市進行投機炒作,所以關進了鐵籠,而如今放出來,是規範了險資必須用長期資金來參與資本市場.這是馬雲的第一句,以前金融沒搞好,現在要規範好的措施 . 而從嚴格限制槓桿到,放開兩融,就是降血壓和去血壓的區別,槓桿不是洪水猛獸,這是一個成熟的金融市場必須具有的工具,問題不在於槓桿本身,而在於監管是否到位.

而遊資當初被打壓如今有些睜一隻眼閉一隻眼是為何?這個我留在後面說.既然這些反覆的政策不是拍腦袋,而是規範市場的舉措,那由最高層來提出的科創板,肯定就不會是新賭場這麼簡單,那它的深意到底在哪,說之前我來記一個流水賬.

有一個貧困村,土地肥沃,風景秀麗,可惜四周環山,交通不便.一位驢友偶然來到了這裡,嚐到了甘甜的水果,找村長商量一拍即合,一邊負責修土山路,另一邊負責輸出水果.慢慢村民們都富起來了,但因為這麼多年苦怕了,大家都不捨得花錢,大部分收入都儲存在地窖裡.結果貧困村看起來還是像個貧困村,村民們的生活質量也沒提高多少.村長覺得這樣不是辦法,花了很大的精力說服了所有鄉親,大家把錢都湊了出來,修了條大馬路,買了兩輛小運輸車,擴張了果園的規模,大家的收入一年翻了好幾倍.結果大家還是捨不得花錢,村長於是帶頭蓋起了三層小樓,電器,裝潢一應俱全,並且邀請大家來參觀,村民開始眼紅,紛紛效仿,對錢的看法開始改變.這不僅使得村民們生活質量提高,還吸引了不少蓋房裝修的工匠和遊客來到村裡,甚至部分人定居下來,一路發展,貧困村成了一個以優質果蔬和休閒娛樂為產業的小鎮.

這是一個什麼流水賬呢, 有潛力的窮村子-- 引入外資修路水果--村民獲得收入但存著--村長調動這些收入擴張水果產業,獲得了更多的收入-- 將更多的收入,投入進果蔬,旅遊,蓋房,村民們又獲得更多的收入,生活質量也大幅提高. 這其實像一個模式:

投資--生產獲得收入--收入再投資擴張,獲得更多收入--更多的收入再用於投資,消費或其它--又更多的收入和更好的生活質量,一直進行下去,直到瓶頸.

過去我們的經濟發展模式是不是類似呢?

1. 阿牛住進了樓房, 大家看到他舒服的樣子都想住,反正手裡也存了錢(外資投資的結果),房子的需求大增,水泥,玻璃,鋼鐵,工人,設計師收入大增

2.這些人收入大增,去下館子,買電視,買汽車,旅遊,打麻將,讓廚師,電視機廠長,汽車廠股東,山寨的攔門酒小妹,麻將館老太收入大增

3.他們有錢了,買得起樓房,水泥,玻璃,鋼鐵,工人收入又多了.

所以在瓶頸到來之前,整個發展模式看起來還是不錯的,但是一個國家的資源是有限的,房地產佔用了大量的資源,對其他行業造成了嚴重的擠壓,尤其是製造業,而製造業又是生產國民財富的根源.一個國家經濟體,尤其是大國經濟體,不可避免的要到最後關頭不變不行的時候,整個社會才容易阻力減弱形成合力,改革圖變,結合當下國際形式,中國選出了高階製造業這條路.

所以科創板應運而生,也是它為什麼不是由證監會提出,也不是宏觀經濟學家們聯名血書,而是由最高層直接提出,而且要從速.因為這本就是資本市場的應該有的玩法.而過去國內的金融市場存在幾個比較大的問題,

另一個是大部分公司的發展潛力在一級市場已經挖掘殆盡,使得二級市場成為一個圈錢收割的途徑,留給市場的只剩博弈的軀殼,而沒有潛在的價值空間,

還一個是金融行業的相對封閉缺乏競爭和進取心,對創新企業的包容性不夠,風險資金的制度土壤還不足,阿里巴巴,網易這些不得不出走海外.

這都需要一個功能完善,更加包容的資本市場作為支撐.科創板作為一個嘗試將來可能會走成什麼樣呢?我做個猜想.

作為普通投資者可以適當地參與科創板基金的投資，但要擦亮眼睛，對自己投資的基金要有一定的認識與瞭解，比如基金經理的情況下，基金的持倉情況等等。