第一個問題，對於創業公司和企業，如何面對和破除大眾們初期的厭惡和貶低心理？並且走出自己的品牌創新道路？

創新早期的市場是面對技術狂熱者或有遠見者，而不是實用主義者，保守主義者、懷疑者，創新的擴散需要一個過程，因此會面臨一個鴻溝，能不能從早期採納者跨越到實用主義者，這個需要時間。

早期市場通常採取的策略

如果創新早期直接面對實用主義者、保守主義者、懷疑者，創新很可能在【資源耗盡】時就會夭折。

創新難，在於衡量創新成功的維度很多，不僅是新的，還要有價值的，還要可行的。

從技術的視角，在滿足使用者的需求過程中，需要一些專業的知識。

從產品的視角，在技術系統上還要封裝出一些功能來解決使用者的麻煩。

但又不僅於此，還要在一個充滿競爭的商業環境，把產品用一個超簡的話語傳遞給使用者，只有在使用者心智中能植入一種認知，而這個認知能關聯到產品。這個產品才有機會存活。

創新的目的在要變成一個產品，來滿足使用者的需求。從一個創意開始，到創新完成，意味著一個創意，變成一個產品，最後還要透過品牌、品類的表述，變成使用者心智中的認知。創新是一條漫漫長路。如下圖

創新往往可能開始於直覺、洞察而完成於理性。也可能相反，始於理性，然後透過直覺繼續加工、雕琢，又還回於理性，在感性與理性之間來回往復。

但這個來回往復，還是可以透過方法論體來引導的。看圖

謝謝邀請，本人農民一員且年逾奔古稀，新生事物不甚知曉，言不及義，貽笑大方且誤導網友，罪莫大焉，請下次勿邀。就本題要求，回答如下：當今社會“創新"即是"改革"的近義詞。國家要創新，政策要有新意，要使國家不斷壯大。軍隊要創新，戰鬥力做到無往不勝、所向披靡。工人要創新，要生產出質優、價廉的新產品，農民創新，要想辦法提高產量，爭收節支。科技人員創新，要設計(設想)出超時期(代)、並可實施的藍圖……。水平有限，見識之淺，萬望網友諒解！謝謝了。