做為中層管理者，感覺到沒有以前被老闆重視了，一般有幾種原因：

（1）進一個週期內，自己的部門的工作，特別是個人的工作，老闆是不滿意的，或者其他部門不滿意度上升了！

（2）因為某件事處理的，使老闆不滿意，或者說並沒有理解老闆的意圖，老闆覺得當事人悟性降低或沒有原來更貼心了！

（3）某件事被同事或其他人抹黑或無意造成的，如洩露老闆意圖，公司小範圍知道的決策或資訊，特別是其他老闆的紅人抹黑或告密！

（4）某些工作自己不夠擔當，沒有原來的對老闆馬首是瞻了，所以，老闆冷落了。

（5）自己的思路或能力已經黔驢技窮，老闆覺得當事人的價值在降低。

是否應該跳槽，首先要分析一下為什麼失寵，必要時找個機會給老闆總結一下近三個月的工作，自己做個覆盤，讓老闆批評指正，如果有誤解或抹黑，通常會打消的，不外乎認錯，表忠心，行動，否則就是跳槽了，下一家企業可能還會重蹈覆轍。唯有找出原因——拿出對策——主動行動才可。

另外，作為中層管理者，要頻繁跟老闆溝通，有事沒事都去溝通，才能理解老闆思維，及時領會上級意圖，不偏離軌道的開展工作。

管理工作，70％靠情商，30％靠能力，努力哦！

你作為中層領導，感覺沒有以前那樣被老闆重視了，就有跳槽的想法。我覺得要分情況看待。

你現在只是感覺，不一定準。因為你從進公司到現在也有一年了，隨著時間的變長可能就自然而然的變得你說的那樣。

你剛開始進公司的時候，又是領導崗位，所以老闆很重視你，肯定希望你能夠解決問題，帶來效益。當你達到了領導的要求和標準的時候，一切就會按部就班，老闆自然關注你就會少一些。因為老闆的事情很多，不可能持續重視你的。

其次，如果真的不重視你了，老闆一定會有實質性的動作，最明顯的就是降低你的工資或者多扣罰你的績效，甚至動不動就批評你。如果有這些表現，那麼就說明老闆真的不重視你了，不僅不重視，可能還想讓你走了。

所以，當老闆沒有對你做出實際的不好的表現時，不一定就是老闆不重視你了，只要你的崗位不降，工資不減，沒其他工作問題，那麼至少說明老闆並沒有不重視你。

既然你覺得老闆不重視你了，我建議你可以向老闆提出一些工作建議，來考察老闆對你的態度，如果老闆還是支援你，那就沒問題。如果老闆對你的建議都否決，那麼你的感覺就是真的。

要不要跳現在真不好說，畢竟外人無法體會你的狀態，所以，我也只能這樣推測建議。

但據我自己見過的情形來說，如果老闆不重視某個管理員工了，一定會採取降低工資待遇的手段來間接逼迫其走人的。只要你沒有遇到這種情況，你就問題不大。

所以，單憑感覺老闆不重視你了，我覺得沒必要跳。要跳，就要看老闆的實際動作。

作為中層管理幹部，不被重視其實不算個事，從個人職場經驗來講反而是好事，只要不做最差的那個，日常工作不要經常出錯你就可以做個資歷最老的管理層員工了，不被老闆過多的關注，你也有足夠的精力來進行自已的學習規劃，當然小微企業除外，必竟小企業就那麼幾個中層，不被老闆重視也意味著要離開了。

作為中層管理者，一個領導，不理解為什麼會為這些"小事"計較。你不是奴隸，不是奴隸主的管家.，只是"感覺"不被老闆重視，有必要糾結嗎?魄力何在?把自己的工作優勝完工，用工作,事實正明你的價值，不要把心思放在揣摩上司的心理上，浪費時間的同時更耽誤正事！

看人臉色行事，永遠達不到人生的高峰！沒有自我，缺乏信心，怎麼能管理好團隊?自已活得不累嗎?縱觀歷史，橫看今生，凡成功者都有自己的特性，為了"工作"爭吵的比比皆是...臉色?感覺?太虛無了！

問心無愧，幹出成績，過才是真理，是王道！

中層管理是對一部分崗位的統稱，說是統稱，其實你也是一個職位員工，只不過在你下方還有一支團隊需要你管理，需要你負責，打造這支團隊，帶領他們完成老闆每年的要求任務才是你每年的重中之重。來公司一年，按照現在對於員工的考核週期，一年你已經全是公司的老員工了，而且又是中層管理者，老闆對於你的關心程度會從剛開始招聘你來時的呵護關心，變成對於你工作成績的關心，適當的鼓勵安慰還是會有的，而且你是管理者也是員工，你的關注內容更多應該在如何帶領團隊給公司創造更多的營收，或者完成更好的績效。