職場普遍現象，但並不代表大家普遍認同，相反，普遍反感，但無力改變，這種現象大多存在於有一定規模、流程繁瑣的的公司。一話，天下攘攘，皆為利往。

規模化企業的普遍現象，但是為啥規模企業都會這樣呢？說明其出現是有存在理由的。活了這些年理解了兩句話“不要把自己想得太牛逼，不要把別人想的太傻逼”。

從內容上講，歌曲的內容反饋了很多公司管理者不作為的現狀。確實是很多公司職場的現狀，需要每一個公司的管理者反思，但客觀就這件事來講，有以下幾個問題：

1. 這種批評以前為什麼沒有？偏偏要在2019年後俞敏洪連發五封內部郵件批評新東方管理層的背景下，年會上來這麼一出，感覺有比較明顯的操控嫌疑，借下屬的大字報，提俞敏洪發起一場內部的文革，俞敏洪說事先不知道，感覺可能性不大，這麼措辭激烈的炮轟，事先報節目彩排的時候，相關年會的組織負責人沒有高層的認可，哪敢這麼唐突的來一出？老闆想要整風，於是就有下屬投其所好的獻上大尺度獻唱。

2. 從措辭內容來看，確實是社會普遍存在的管理現象，作為中層管理，很多時候為了保住飯碗，為了混出資歷往上爬，確實就會陷入一個不作為的怪圈裡，因為多做就容易意味著多錯，很多高層在選拔幹部時，往往是基於那個幹部犯錯少作為評判標準的，這個標準也助長了管理層的這種只重視PPT，不重視實幹的務虛無為的作風。因此，作為選用幹部的高層，首先需要反省選拔制度。

3. 令人諷刺的是，從頭到尾，沒有一句話是針對高層管理者的，新東方2018年出現歷史性虧損，首當其衝的責任者應該是在俞敏洪自己，不客氣的說，管理層幹部是俞敏洪選拔的，制度是俞敏洪最終簽字認可的，以前沒有深入基層的去發現這些問題，現在虧損了整這麼一出大字報，把鍋都甩給了自己下屬的這些中層管理者，似乎自己什麼問題沒有，都是被中層管理者給坑了，這種邏輯，有些不夠厚道，而且事後獎勵10萬元這種行為，遠遠不如自己先帶頭反省來的更務實。

還是那句話，一個公司如果出現了嚴重問題，首先是老闆的問題，希望俞敏洪在發起新東方內部文革的同時，先反思自己的問題，先自己帶頭的去解決歌詞中反應的問題，這樣才是真正解決問題的出路。

俞敏洪痛批管理層？他首先應該做的是好好反省一下自己！問題的根源在哪裡？是俞敏洪事業成功輝煌無比，昏了頭腦亂了自己！他是董事長，自己的企業也不能什麼事都推在下屬身上，人心不服步調怎能統一？如果板子都打在下屬身上，人才的流失不可避免。

人的共性就是喜歡被捧，我鄰居的一個小型家族式公司，就是這樣的，見到上司那個舔，沒能力不是問題，問題是得會舔。

從自己從事的職業來看，越是基層做的越多犯的錯誤買單的越多，高層沒有想過你的能力很多，只記住了你的錯，反而外來的和尚嘴巴動動，指手畫腳一下，得到的卻是高薪，公司內部的人員始終認為你沒有那能力

我覺得大家都散了吧，懂的人自然懂，無非又是一場自我營銷罷了。 現在的晚會、年會、演出哪樣是即興發揮？哪個節目不需要層層選拔、層層稽核的？這樣的節目彩排都至少需要3次，能存在並被大肆渲染，還不明白嗎？