SB觀點？任正非沒朋友？任正非是在幹好自己事的前提下交朋友，柳是以交朋友為主，當然也幹了自己的事，樓主這樣問就是SB

兩個人的風格有差異。任正非和柳傳志今年都75歲，是中國科技企業的兩個元老級人物，有著不同的思維、性格和行為模式。柳傳志被稱為企業家教父，在眾多媒體前和商業活動中頻繁出現，八面玲瓏。任正非極少在公眾場合露面，主要精力都放在華為的研發與經營上，與柳傳志相比顯得過分低調神秘。只有在華為遇到緊急關頭和重大時刻，任正非才願意露面應對媒體。任正非有技術先見。任正非高於柳傳志之處，就是技術為先，踏踏實實發展電子資訊實體經濟。不僅在技術研發上投入大量資金，而且特別重視發展基礎教育，從開展技術研究。不僅砸錢造晶片、做系統、研發方舟編譯器，而且也砸錢培養數學家、化學家、物理學家等。華為的全球創新依靠的是科學家、基礎研究專家、高階工程師的人才搭配組合，將資金轉化為知識，將知識轉化為產品，將產品轉化為效益。這種良性迴圈，是柳傳志和聯想做不到的。華為已經在5G方面全球領先，任正非很自信，別人兩三年肯定追不上華為。任正非夥伴遍天下。任正非只注重內功，而忽略他善於交朋友的本領，是不對的。這幾個簡單的例子，第一，任正非與華為有能力製造與國外相媲美的晶片，卻依然要從國外高價購買，也在於華為不想被孤立，與別的國家保持良好的技術共享和貿易合作。很多美國供應鏈廠商在技術封鎖中站在華為一邊。第二，中興技術被禁，任正非要求華為立刻與中興全面和解，取消有關的智慧財產權訴訟，合作開發中國產晶片。這樣的大度與胸懷是很少見的，所以任正非在業內的聲望很高。在華為遭到技術封鎖的時候，很多企業都明確表示支援華為，包括競爭對手雷軍和小米。第三，任正非非常善於公關，用非常簡潔、直觀、生動的語言闡述基礎華為的科學、晶片、5G、哲學、戰略、改革、管理，讓大眾覺得華為是一家有感情、有溫度、能親近的企業。第四，華為的物聯網平臺，與很多企業建立了良好的合作關係。眾人拾柴火焰高，任正非與華為基於技術合作的人脈與資源，也將轉化為華為抵禦市場風險的重要基礎。歡迎關注，批評指正。

誰才是中國最偉大的企業家？中國最強民營企業：任正非！中國網際網路領軍人物：柳傳志

耐人尋味的是，兩位網際網路大佬在1944年同一年出生，然後帶來了兩種企業不一樣的路線！30年前貿工技是時代的主流，而今天是技工貿的天下，然後最近聯想風波事件是一起又一起，這個民族企業再次被推到風口浪尖之上，而華為又因為5G技術的頻頻曝光而不得被大眾進行了一下對比，我們尊稱兩位企業創始人為中國企業家教父，一個是通訊技術領域，一個是計算機裝置領域，以下淺談企業，針對人物解析

在改革開放時期的聯想受盡國家的各種優惠福利政策，而柳傳志因為出身和普通人不一樣，出身在上海的柳老有走向世界的眼光，有頭腦去搞政商關係！所以在創業經營與管理上面是有見解的，但是眼光似乎並不像時代的進步那樣去跟進。在聯想時代主打經營貿易，把科研技術開發放在後面先置之不管，就像是曾經的先發展經濟，後治理汙染一樣的誤區，所以柳老在創業這一塊確實更勝一籌，是一個務實的商人，但是在自己發展的核心命脈上卻落後於人

而任老家境差，誰也不知道一個破舊廠房裡創業的人居然讓“美國”也開始害怕了起來，大家崇拜任老，就是因為他的低調做人，高調做事在艱苦奮鬥的環境裡的家國情懷！他強大的定力一心只為搞研發，搞技術以及他說話時的一針見血，鏗鏘有力！而當他在說出這番話的時候簡直讓人難以置信也同時更加令人敬佩

投降沒有出路，亡國奴就得被人欺負，我們不能做亡國奴，我們必須和美國賽跑，到了上戰場的時候我們有能力去自己站起來，堅決不做亡國奴

所以不管怎麼遭受國外政治家和企業的打壓，任老沒有氣餒，華為沒有氣餒，華為就認準“自行研發”

不管怎麼樣，單叢兩個企業家身上，確實都是很偉大的人物形象，不可否認在他們的巔峰時候，都是打敗了同行的對手，而在世界舞臺上吸引著目光，這就是中國企業家的精神所在，所以當代創業者要統籌兼顧兩位企業家的特點，結合於自身，開闊的眼光目標，以及兢兢業業的創作奮鬥，總有一天會出人頭地！！

你覺得誰才是最偉大的企業家？

柳傳志何錯之有？他一手創辦聯想，並且聯想還好好活著，辛酸苦辣全吃了。

如果沒有聯想，蘋果惠普包括華碩會把現在價格翻一倍賣給華人。

有些華人對柳傳志和聯想態度，就像柳傳志和聯想殺了他家人燒了他家房似的。