要想成為一個優秀的管理者，老祖宗常說：實踐出真知！事實上，就是這個道理，必須有管理的實踐經驗，不斷打磨，不斷領悟，最終成為優秀的管理者。為什麼這樣說，因為我自己就是從這個過程，一步步走過來的。

領導不肯放手，不給你機會，那你就不可能有實踐經驗，就不可能成為優秀的管理者。這裡需要肯定的是，你意識到管理實踐很重要，希望領導給自己平臺，給自己機會。破解目前的狀況，有兩點建議：

一是進一步提高自己完成專項工作的能力，把自己變成更加靠譜的人。

其實，大多數時候，不是領導不願意放權，而是領導擔心放權後，下屬幹不好，所以不敢放權，只有自己幹。所以，要想爭取機會，你就要想辦法讓領導覺得你靠譜，讓領導覺得你有能力把事情搞定，所以，你要精益求精，提高自己完成每一件工作的標準和質量，久而久之，機會就自然來了。

二是看準機會，勇敢果斷，到其他單位爭取自己想要的平臺和機會。

不是每一個領導都是有水平有思路的領導，現實職場中，也確實有很多領導水平低下，領導不了員工的發展，他們的存在就像一個“鍋蓋”，永遠將下面的人蓋在鍋裡。遇到這種領導，能怎麼辦，你只能放棄現在的單位，去尋找更加良好的環境，因為，遇到差勁的領導，你將永遠沒有機會，你將永遠是一個小人物。

我們遇到事情有三種處理方法，

1.事情是可控制的，

2.事情不可控制的

3.事情可影響的。

但從你所提的問題來看，你應該是一個管理者，而你的上司一直沒有放權，那麼在這個時候。你更加要透過業績和結果取得上司的肯定。