應該說老闆和員工都是相互的。沒有弱勢群體。老闆出資開企業。老闆經營好了。員工才能開工資。各種福利應該多一些。如果經營不好。工廠倒閉。員工上哪裡賺錢去？其實老闆也不容易。員工更不容易。

這個問題是相對的。任何事物都有兩面性，老闆和員工都是一樣的。

在管理上，老闆絕對是優勢群體，員工是弱勢群體；

在經營上，老闆在股東面前是弱勢，員工也是弱勢，不過有的時候，核心員工比老闆還寶貴，一旦這個員工走了，公司就沒多久垮了。

在經濟實力上，在公司老闆強勢，員工弱勢；出了公司兩者平等。

在社會上，老闆與員工都是一樣的，在其他大老闆面前，你的老闆是弱勢，員工根本不需要跟老闆比較。

有句俗話:大魚吃小魚，小魚吃蝦米，蝦米吃土，土大魚小魚都死了最後都便宜了土，因為土把他們當肥料。

所以你這樣理解就明白在什麼場合要尊重老闆，什麼地方要尊重員工，什麼時候要相互尊重。

不要老闆有錢就強勢，員工打工沒錢沒勢就弱勢，這要在什麼地方。在一個公司都不一定。所以這樣理解你就自然明白很多事情怎麼做了！

上述僅供參考！

老闆與員工相比，都算是弱勢群體。其實這個話題說深了就有點敏感了。我下面的內容點到為止就好。

強勢指的是對資源的掌控力強大，弱勢指的是對資源的掌控力弱小。

都是弱勢群體不是指在同一個維度裡，他們的弱勢體現在不同的維度。

老闆在公司裡對比員工來講肯定是佔著絕對優勢，因為無論是你的發展還是你的工資都決定在他的手裡，你的能力是不是被認可也全憑老闆的眼光。優勢不言而喻。

但在公司林立的商業場上，你們的老闆也不過是眾多生意人中的一員，而且可能還是那最不起眼的一位。生意比他做的好的，社會地位比他高的，人外有高人，山外有青山。

哪怕是在面對各種部門檢查的時候，老闆也立馬會變成弱勢群體，因為一旦有哪怕一絲的不合格，那可能就要面臨著公司關門或者停業。

作為員工，你不用面臨老闆們面臨的場面，不用跟各種局，各種部門領導打交道，也不會因為公司的生存而去和各合作伙伴喝酒唱歌，哪怕不顧身體的健康而去熬夜。

這一切看似很好，但不代表你是強勢群體。強勢代表著你可以掌控很多東西，而員工除了可以穩穩當當的、理直氣壯的與老闆要工資，其實什麼都掌握不了：公司的發展掌握不了，公司的目標掌握不了……

因此所有的員工在公司內部，嚴格意義上都算是弱勢群體。

綜合上述，我們不必要過多的去想空上問題，每個人在一些領域都可能是弱勢，誰也不是全能的人，努力工作，好好生活，爭取做自己人生中的強者即可。

任何事情都有兩面性，中國有句老話《水可覆舟，亦可載舟》！

表面上，老闆是強勢群體。

但是，必須要有智慧，天津人叫要有《腦系》，否則不僅是個弱者，還會傾家蕩產。

舉個實際例子！

一個酒樓的廚師長，與老闆談薪資待遇，一言不合，轉天后廚師傅全撤，不辭而別。

無奈，老闆整個酒樓轉讓，賠的一塌糊塗。

綜上，做為老闆應該體諒員工的辛苦，員工應該理解老闆的難處。

買賣不分大小，道理應該是相通的。

現在的企業，不僅在員工餐上下功夫，包括宿舍內的網路，空調，洗浴，娛樂，生日卡，績效工資等等。

只有互利，才能共贏！

歐K！