現在實體經濟正在快速下滑，已出現了一大批關店潮。對於初入門的來說，這是一個特別大的坑，作為批發商你要有足夠的資金鍊支撐，好的進貨渠道，強有力團隊，這些都是必不可少的要素，對於經營8年的服裝我的內心深有感觸，實體店經濟不景氣，服裝也在改革，要做就要創新。現在是科技網際網路時代，可以做出新花樣。懂得網路營銷的會分得這塊大蛋糕，如果你什麼都不具備就莫要去嘗試。

本人女裝經營20年。現在還在做直營連鎖店+批發店。

有自己的註冊商標和女裝品牌。也有省級代理的女裝品牌。

個人經驗，男裝的批發只有低端地攤貨的市場存在，比如昆明的螺螄灣批發市場有男裝批發，檔次就是地攤級別，價格基本不能上百。

“中高檔男裝批發”的市場是不存在的。

男裝的“中高檔”比女裝更難開展業務，要達到中高檔價格定位的男裝銷售，都必須透過自營的零售店、自有品牌、大投入的裝修、高水平管理等等，擁有這些條件的男裝商家，不會到批發市場拿貨。

一般中高檔男裝零售店的商家，只有兩條路可走：1、加盟男裝品牌去做專賣店；

2、拿貨換自己的商標來自己店銷售，即所謂“貼牌”。

這兩條路都不是大量到批發市場去拿貨的走法。

如果非想做“男裝中高檔批發”，個人認為，唯一的可能：

1、只有在廣州那樣的全國最大批發市場選擇經營；

2、自己有深度合作的工廠；

3、在白馬大廈六樓或者周邊裝修好氛圍好價格高的男裝批發市場拿個檔口，掛上工廠的版，等全國各地的“中高檔男裝”經營者來貼牌下單。

這條路總結一下：

1、投資預計上百萬；

2、如果5年10年前成功的也許把握大，現在不一定呢。

高階男裝就很多品牌，但是有一些是自己直營，有些是代理。如何從諸多品牌選擇來做，就要自己去品牌廠家實地考察了。

就男裝批發和女裝批發而言，男裝批發相對吃力，男裝的復購率教低，身為男同志的我們都知道，我們一般購買一件衣服的週期是三個月甚至更長時間。

如果想在男裝批發領域做得好，你得線上線下同時推廣，畢竟現在是線上經濟，實體經營成本教高，你得自己培養銷售商和尋找銷售商。

總體來說生意是人做出來的，只要好好幹，一切都是有可能的。