知識社群在現在來說是一個非常火的概念，先解釋一下什麼是知識社群：知識社群是指員工自動自發（或半自動自發）而組成的知識分享的團體，其凝聚的力量是人與人之間的交情及信任，或是共同的興趣，而不在正式的任務與職責。目前知識社群非常多，如十點讀書會的千人讀書會、姑婆那些事的精英會員、21天堅持閱讀打卡群、秋葉PPT知識大本營。這類社群都是為了個人成長提升或者是興趣愛好，為了早期學習、考試考研、健身鍛鍊、工作技能提升這類同一個目標聚焦在一起希望得到進步的一群人，社群分為免費和付費2種形式，自己個人也建立和加入了多個知識社群，結合自己的理解說說社群價值變現的幾種形式：

1、銷售產品：收費社群的主要目標都是銷售產品，如賣書、賣影片、賣衣食住行的產品，微商代購、公司業務產品這類，是目前最常見的一種變現方式。直接創造收益是社會能持續維護的基本動力也是主要價值，經濟利益驅動能帶來後續的更多收穫。

2、社群能量整合：最大化發覺社群中的粉絲價值，聯結社員的各種需求：如打廣告、活動互推、資源互換等，利用人的價值實現現實中的各種需求，目前主要形式為為會員提供團體培訓、營銷培訓、平臺資源整合等，一個最簡單的例子：當一個社群成員參加一個投票選舉活動為了能得到不錯的支援人數，利用社群影響力可以發動社群中全部人數來幫忙評論投票轉發，這樣人多力量大的情況出現的非常多，也是非常快的社群裂變形式，現在很多的刷屏級別的營銷案例都是利用社群大號來擴散整合的，效果非常明顯。

3、創意孵化：社群成員都是有不同技能和經歷的一群人聚合在一起的，可以在一起孵化出很多專案，如眾籌寫書、一起線上協作完成專案，更有可能一起開公司等，類似這類創新創意的變現都是非常有價值的事情，一旦做成功了就會成為規模非常大的產業。

總之，社群中就是需要最大化的利用人的價值，實現社群的多個目標。一起成長、共同幹事情、相互監督、資源互換、抱團取暖，形成知識生態孵化迴圈，最後改變自己改變社會。

　　近些年，國內知識付費的環境整體表現不錯，很多行業大咖們紛紛透過知識付費賺得了第一桶金。 知識付費越來越火熱，人們對知識的渴望越來濃烈。在如今飛速發展的網際網路時代，人們更希望在最短的時間內獲得更有價值的專業性知識。所以知識付費是未來的趨勢。

　　在後疫情時代，證監會、教育部也印發《關於加強證券期貨知識普及教育的合作備忘錄》推動投資者教育進一步納入國民教育體系，提升國民金融理財素養。2020年中國股民數量年初股民已經破億，金融使用者對金融知識的渴望也越來越濃烈。

　　2、將相關社群資料提交給平臺商務，直接幫忙建立社群及進行手把手社群運營培訓。

　　一、社群的包裝

　　1、社群名稱和資料

　　在社群的命名上，站在普通使用者的正常思維下，比如使用者想找基金類的社群，設想使用者會如何搜尋才能獲取基金知識相關的社群。

　　社群名稱和資料，支援後續無次數上限的修改，但是為了能讓使用者方便記住，也方便社群內成員進行外部推廣，建議還是長期使用同一個名稱會比較好。

　　2、社群頭像和背景

　　社群VI形象是影響使用者對社群認同感的主要因素之一，為了更好的讓使用者認知你的社群，社群主們應建立起自己專屬的視覺VI形象，以產生一致的認同感與價值觀。

　　3、社群價格和展現

　　在社群運營一段時間後，考慮到可能已有部分使用者付費加入社群，為避免不必要的紛爭，還是建議妥善修改價格。

　　4、部分精選內容展示

　　社群的邀請頁版面的展示尤為重要，當用戶完全不瞭解你的社群的情況下，只能透過這個版面的資訊來認知，這個頁面提供了精選內容展示的區域，社群建立後社群主應儘量釋出優質的內容，並將足夠優質的內容設定為精選，作為吸引新使用者進入社群的籌碼，只要設定幾條精選就可以了。

　　5、建立內容分類板塊

　　社群的建設離不開內容的呈現，為了讓成員們能獲取更好的閱讀體驗，社群主可自定義社群內容板塊和導航設定，可以有討論、文章、影片、課程等模組，可以根據社群主實際的內容需求設定，文章、影片可以單獨設定付費欄目與免費欄目，每個板塊中的內容都可以選擇是否公開。

　　(2)財經自媒體號

　　(3)知乎

　　(5)微博

　　三、社群運營

　　1、社群管理

　　設定鬆散的組織結構來處理自身的事務，社群的管理應該只屬於社群裡的人，設定好社群的規則規範來約束社群成員，使社群秩序良好有序。

　　2、提高社群內容價值

　　3、提高社群互動效率

　　除此之外，線上線下結合也是一種不錯的方式，比如小型沙龍、粉絲交流會、免費公開課等，不僅能提高互動，也可以提高社群的使用者粘性。

其實理論我相信都差不多瞭解了我們和成功可能只差一個工具，偶爾藉助也不是不可以的，比如裡德助手啊這些就可以進行一個社群的運營，讓他變現。

首先你要做付費社群

其次藉助一些工具，現在有贊你可以實現知識的店鋪。

可以售賣語音，課件，PPT都可以。

關鍵是有沒有人問你的價值買單

有多少成功案例？

你的實力是什麼？