去跑腿比較靠譜，送檔案，送餐，送蛋糕，取票等等，投資就一輛電瓶車，不會虧本，沒有損耗，還都是現款，缺口又大，能吃苦就行

去年我就上班加擺攤了，兩項加起來，一月一萬左右。要想富，還得靠雙手，不僅僅是他們網路上僅僅打幾個字就日薪好幾百甚至上千。

草根一族小本創業選擇紅人裝，我做紅人裝一年以來他的發展態勢良好，推廣簡單功能強大，裡面有淘寶 天貓 京東 唯品會 蘑菇街，本月16號拼多多也即將上線紅人裝，線下對接360行實體店，只要將自己的二維碼推廣出去讓更多的人關注，學會透過紅人裝購物就可以了，店主可以對接實體店，做紅人裝以來我也學了很多網路經驗

尋找好專案不如研究當下的全新的商業模式、商業渠道和商業思維。 全新的商業模式是社交電商。 什麼是社交化電商？即先社交後成交，先族群后產品，也就是說先在網際網路上和別人交流互動，慢慢了解後成為朋友，而後才是商業，不強買強賣。因為朋友之間是相互信任的。比如，你在抖音上認識了一個天天講育兒知識和常識的，你發現她講的非常的貼近生活，非常的有價值，對自己也有很大幫助，可是呢你學習，她又不收費，還可以和她深度交流互動，慢慢的你就相信她這個人了。有了信任生意就不愁。這就是先社交後商業。 全新的商業渠道是去中心化和碎片化的。 以前經營者的獲客是透過打廣告，打品牌廣告，搞營銷策略等。這些呢貨客成本高、轉化成本也高，因為散彈式的打廣告面對的群體，可能很多人是不需要的，所以它的轉化成交量就很低。而現在呢你可以透過自媒體來傳播和裂變。自媒體也是免費推廣和宣傳自己的視窗，而且呢獲客成本低轉化成交量也高。降低成本就是利益最大化的基礎。而社交化是降低成本的最有效手段。現在的很多人在抖音帶貨，在自媒體平臺帶貨，直播帶貨，直接跨過中間的渠道商，批發商和零售商，直接是批發價和出廠價，因為中間不需要層層加價，層層剝削。所以做好自媒體，做好社交化，才是解決這些成本問題的根本和有效手段。