銀戶通從建立時候的目標就是建立一個可移動的與使用者零距離的資訊服務平臺，在各種線上渠道形式宣傳以中小銀行因獲客難，線下轉線上的服務模式需要一定時間調整，從而更快速地適應市場需求的變動。

銀戶通從建立時候的目標就是建立一個可移動的與使用者零距離的資訊服務平臺，在各種線上渠道形式宣傳以中小銀行因獲客難，線下轉線上的服務模式需要一定時間調整，從而更快速地適應市場需求的變動

網際網路時代，線上獲客是一種高效獲客方式，這也是為何中小銀行會紛紛擁抱網際網路企業巨頭的原因。

這種新型獲客渠道，可以以商戶聯盟的方式出現。比如，將一個專業市場內的商戶做成一個APP上的聯盟，中小銀行幫助推廣這個APP，商戶透過這個APP銷售產品。商戶聯盟把跟商戶有關的上下游客戶都吸引到APP上，中小銀行可以很方便地獲取到商戶聯盟以外的大量小微客戶。中小銀行都有存量優質客戶，如何深度挖掘，透過存量做增量，值得銀行在實踐中探索。

　　這種新型獲客渠道，也可以以金融電商平臺的方式出現。比如，將當地所有的特色產品和生活繳費等放到一個APP上，解決縣域老百姓衣食住行問題。中小銀行在平臺上策劃營銷活動，透過引導使用者從註冊到啟用，從啟用到活躍，在消費場景中，將銀行的產品和服務推送給客戶。這種方式觸達率高，獲客也非常精準，是比較高效的獲客渠道之一。

　　不管哪種型別的線上渠道，只要商戶在線上有過交易，就能留下大資料，中小銀行就可以據此給客戶畫像，實施精準營銷。最重要的是，透過商戶聯盟或者金融電商平臺，中小銀行可以順著產業鏈條或者供應鏈條，在獲取更多客戶的同時，做供應鏈金融或產業鏈金融，真正實現中小銀行的商務轉型。