如果採用公開招標方式的費用佔採購專案總價值的比例過大，可以採用邀請招標方式進行，但是這個比例該如何把握呢？在法律法規上沒有明確規定，的確存在一定自由裁量權的問題。
一、採用邀請招標的條件是什麼
第一，具有特殊性，只能從有限範圍的供應商處採購的。
比如，一些涉密專案，只能具備涉密資質的供應商才能參加。或者一些技術壟斷性較強的行業，如行動通訊等專案。
第二，採用公開招標方式的費用佔政府採購專案總價值的比例過大的。
比如，採購專案預算500萬元，如果採取公開招標方式，需要花費十萬元時，我們就認為不太合理了。
這第二種情形，是從採購的效率性角度出發考慮，不能為了強求程式的規範性，而放棄經濟性，把豆腐盤成肉價錢。
二、公開招標的費用有哪些
一項公開招標的專案包括顯性費用、隱性費用二項。
顯性費用，如招標代理費、投標檔案製作費、投標報名費，差旅費，人工費等，這些費用表面上來看，更多是由招標代理機構、投標人來承擔，實際最終買單者還是招標人。
招標代理費，通常300萬元的專案收費1－3萬元，由中標人支付，但這筆費用通常在投標時會考慮在投標報價之中，已做為了專案的成本之一。
投標人花費的人力、印製、報名等費用，從整個專案採購過程來說，也構成公開招標的費用。只是我們沒有認真去計算。
這些隱性費用往往無法量化。
三、我們該如何計算公開招標的費用
正是因為招標費用的專案較多，並且有些費用還無法計算，就讓我們執行起來比較困難。
個人建議，公開招標費用考慮因素還是集中在招標代理費、投標費用。
一些專案由於技術性比較複雜，或者當地代理機構缺乏競爭性，造成代理費超過中標價2%以上時，可以認為成本較大。
在投標費用方面，如果投標人競爭激烈，歷年採購實施時投標家數眾多，比如達到幾十、上百家時，無論從投標人制作成本、報名費用，還是評審費用，都將是一筆不小的數字，可以認為成本較大。
四、實際工作中我們如何屆定呢
由於現行法律沒有明確屆定公開招標費用計算的依據以及比例，採購人就擔負起更大責任。
其實，採購人有選擇招標方式的權利，但是審批權是在財政監督部門。
所以，如果你能夠有合理依據說明公開招標費用夠大時，可以向財政審批，但被批准的可能性不太大，這條規定在實際工作中的執行率不高。
如果採用公開招標方式的費用佔採購專案總價值的比例過大，可以採用邀請招標方式進行，但是這個比例該如何把握呢？在法律法規上沒有明確規定，的確存在一定自由裁量權的問題。
一、採用邀請招標的條件是什麼
第一，具有特殊性，只能從有限範圍的供應商處採購的。
比如，一些涉密專案，只能具備涉密資質的供應商才能參加。或者一些技術壟斷性較強的行業，如行動通訊等專案。
第二，採用公開招標方式的費用佔政府採購專案總價值的比例過大的。
比如，採購專案預算500萬元，如果採取公開招標方式，需要花費十萬元時，我們就認為不太合理了。
這第二種情形，是從採購的效率性角度出發考慮，不能為了強求程式的規範性，而放棄經濟性，把豆腐盤成肉價錢。
二、公開招標的費用有哪些
一項公開招標的專案包括顯性費用、隱性費用二項。
顯性費用，如招標代理費、投標檔案製作費、投標報名費，差旅費，人工費等，這些費用表面上來看，更多是由招標代理機構、投標人來承擔，實際最終買單者還是招標人。
招標代理費，通常300萬元的專案收費1－3萬元，由中標人支付，但這筆費用通常在投標時會考慮在投標報價之中，已做為了專案的成本之一。
投標人花費的人力、印製、報名等費用，從整個專案採購過程來說，也構成公開招標的費用。只是我們沒有認真去計算。
這些隱性費用往往無法量化。
三、我們該如何計算公開招標的費用
正是因為招標費用的專案較多，並且有些費用還無法計算，就讓我們執行起來比較困難。
個人建議，公開招標費用考慮因素還是集中在招標代理費、投標費用。
一些專案由於技術性比較複雜，或者當地代理機構缺乏競爭性，造成代理費超過中標價2%以上時，可以認為成本較大。
在投標費用方面，如果投標人競爭激烈，歷年採購實施時投標家數眾多，比如達到幾十、上百家時，無論從投標人制作成本、報名費用，還是評審費用，都將是一筆不小的數字，可以認為成本較大。
四、實際工作中我們如何屆定呢
由於現行法律沒有明確屆定公開招標費用計算的依據以及比例，採購人就擔負起更大責任。
其實，採購人有選擇招標方式的權利，但是審批權是在財政監督部門。
所以，如果你能夠有合理依據說明公開招標費用夠大時，可以向財政審批，但被批准的可能性不太大，這條規定在實際工作中的執行率不高。