衝擊之說也不全對，社會經濟發展會出現各種新行業出現競爭很正常。現在電商發展的確實特別的塊和壯大，但是實體也不是全因為電商影響，就拿衣服店來說電商沒發展之前我記得門店就經常易主，品牌啊款式更新啊同類競爭都一直都存在，如果一個店開了幾年突然附近開了個新店，品牌硬款式新活動也會玩把你幹倒了這怎麼說。實體經濟還是要緊跟時代步伐，現在電商發展速度快同樣你可以搭車的，淘寶人人都能開經營實體也不耽誤你搞電商，餐飲現在有外賣同樣可以緊跟趨勢，實體的優勢一直都在線上線下就是大趨勢，有埠你不去連結這個你就慢慢會被淘汰，電商快速發展了這麼多年為了快速增長各種補貼砸錢，現在基本成熟了線上線下不會差太多，所以以後實體經濟會越來越好的。

確實現在電商平臺越來越多，給實體店的打擊的確不少。其實我也是做電商服務的，也是實體批發業務員，對實體店和電商都比較了解。

我就發表個人的一些看法。

1.隨著社會發展，以後電商平臺還會越來越多。為什麼呢？現在已經是智慧時代了。不論大人小孩基本上都會用手機，都有手機，加上智慧手機使用相對方便，操作簡單，網上購物不但可以節約時間也可以打發時間。以前買東西要自己出去，天氣冷，買了東西需要自己提，耗費時間，有的坐車還要車費。現在網上購物不僅節約時間，有些還送貨到家，價格不但便宜，而且選擇品種多。

比如現在家入戶曉的興盛優選平臺。送貨快，售後服務相當好，不滿意48小時內可以退貨。今天下單明天到貨，有些店甚至送貨到家。平臺秒殺活動天天有。甚至有老闆進貨都是直接在平臺拿貨。導致實體店批發配送生意下滑。

2，阿里巴巴零售通平臺，一個針對小店進貨的平臺。平臺進貨價格比批發供應商供貨便宜，而且更貨真價實。平臺沒有假貨。而且售後服務也越來越先進，滯銷賠，無憂購，遲就賠幾大特色吸引無數小店老闆。

還有京東，淘寶等一系列的電商平臺對實體店衝擊很大。但我認為，只要跟著形式走，實體店老闆同樣可以依託平臺把自己的生意做好。只要把自己融入到平臺中，線上線下相結合，實體店依然可以蓬勃發展。有些聰明的老闆利用一些群，利用微商的營銷方法，可以另闢一條適合實體店的營銷方法。這個我就不明說。

總之，社會向前，人的思維也必須要同步改進。無論做事還是做生意，改變很重要。只要找到適合自己的營銷方法，不要怕電商衝擊，還可以利用電商帶來更多的商機。

：實體店不會消失，也不會成為體驗店，但活下來的實體店、十年百年後的零售業，肯定是不同於現在的另外一番樣子。

近幾年的零售業一直存在一些悲觀情緒。各地連續不斷的關店新聞、業內與電商的合作與併購、對各種網際網路新事物的跟風，都顯示著零售業愈加被動的態勢。就像被困垓下的項羽，明明都是順風順水，轉眼間卻四面楚歌，被曾經不入流的屌絲電商給逆襲了。

實體店現在生存壓力太大，其它的先不說，我們自己買東西是不是現在都是網上為主，是不是？現在大的電器都網上買，其它小東西跟不要說了，網店都是薄利多銷，利潤太低1快左右利潤 你說怎麼競爭 你實體還有房租 人工 電…… 所以以後實體根本就不行 百分九十以上都是在虧錢

長期以來電商好像和實體店一直是競爭關係，這個思維我覺得需要轉換一下咯。馬雲說過，未來將沒有實體店之說，2016年馬雲提出了新零售的說法，其實也對電商O2O的總結，零售業先從線上再將重心下沉至線下，這其實不是什麼模式創新，而是以使用者為核心的必然趨勢。

為什麼馬雲這些大咖總是能引領市場潮流？除網際網路大咖自身的能量作用，更主要也是以使用者為核心的商業思維在他們頭腦紮根的原因。

網際網路開闢了市場新格局，提高了購物效率和用資訊傳播的速度，也提高了使用者體驗。但凡事都不是一成不變的，隨著電商競爭加劇，網路購物也出現了各種亂象，降低了使用者體驗和安全度，大件商品網路購物依然有較大風險，因此，實體店的優勢又突現了出來。

當然這不是簡單的迴歸，而是新的升級，因為傳統實體店確實已死，取而代之的全新的新零售實體店。

所以未來實體店到底前途如何？我覺得必須要搞明白三個問題。

一、所有傳統實體店都必須要升級成電商加持的實體店，而並非轉型。

之前轉型的實體店將驚覺自己又入坑了，任何行業都不要輕易轉型，因為轉型即意味著摒棄優勢，從頭再來，這個代價是巨大的。時代雖然變了，但行業沒變，我們需要變化的是運營技術。

二、網際網路電商不會遇冷，而只會越來越熱。

隨著電商行業的技術接近水平，行業的市場競爭將直接進入到品牌化競爭時期，行業巨頭在線上流量觸頂後，必然重新轉入線下進行新一輪的爭奪。

三、品牌化規模化連鎖化專業化將成為市場主導，小企業將逐漸只能從事邊緣產業或創新產業。

除了阿里旗下的盒馬鮮生、保利YOOYA、中百旗下的鄰里鮮生等鮮生連鎖業態，蘇寧小店，京東小店，瑞幸咖啡的火速發展，都見證了新零售未來不可逆轉的趨勢。

事實上，電商和實體店已經融為一體了，線上線下已經打通，單純的電商和實體店空間都會比較狹窄，把電商和實體店劃分起來看前途與未來發展，我認為這甚至是個多餘的命題。

隨著電商規範越來越健全，線上售後服務完善，在加上物流成本降低和物流速度的提升，很多人已經把購物全部放到線上。現在不管您在哪個城市的商場空鋪率逐年增長，客流量下降。估計用不了多久會實現線上線下一體化。

現在大家在網上購物確實很方便，快捷，只要動動手指頭就可以送貨上門，但是網購也有缺點，比如買來東西你不知道好壞啊，圖片與實物總是存在差距的，可能在網上看到是一個東西，收到貨又是另一個東西，與人心理預期存在差距的，有時退換貨也麻煩，只有將就了。而網店好的方面就是價格便宜，資訊透明，服務態度好，這些就是實體店所欠缺的。實體店很多東西都不是明碼標價的，問價時還得掂量自己買得起買不起，畢竟有時你看著便宜，一問價人家漫天要價，你還沒有脾氣，這就是價格不透明，商品資訊也不透明，你有時想好好了解，人售貨員還不願意說，這態度就不太好。所以說，人們買東西就愛網購。實體店要想崛起，就得從這幾方面入手。

電商對於服務於普通消費群體的日常消費領域衝擊會比較大，比如服裝鞋帽，日用百貨，小家電什麼的。對高階人群的高檔消費領域我覺得影響沒那麼大。至少我沒見過那個局處夫人手腕子上二三十萬的鐲子是淘寶拼多多上買的。