固定資產管好主要是按制度落實它們的原值、殘值、使用、存放和完好狀況。不動產和固定裝置比較好管理，建立臺賬，定期檢查，在使用期內保證完好，是工作的重點。關鍵是管好那些可移動裝置，對這些裝置不但要建立固定臺賬，還要建立裝置使用流動臺賬，及時掌握這些裝置的使用地點，保證不丟失、不人為損壞。

固定資產是一個企業賴以生存發展的根本。如何提高固定資產管理效率，以利於擴大企業的發展規模並降低企業的生產成本，達到最大限度發展企業的目的。在固定資產管理過程中常出現的問題有哪些呢？又該如何解決呢？我們一起來探討一下。

大多數企業固定資產管理制度較為片面，權責不明確。企業對固定資產管理工作不夠重視，過分注重企業開支的限定。固定資產管理制度制定的比較片面，缺少必要的工作登記，以及分工不明確，造成管理混亂。

企業缺少定期對固定資產盤點清理，管理工作不到位。由於管理工作不到位，長期不做盤點、對帳無視了固定資產管理。導致帳物不實造成資產流失。

企業的固定資產採購不按規定程式執行，使管理工作在一定程度上增加了很大的困難。例如，不按程式申請，自行購置資產、隨意領用以及調撥等都將給資產管理工作造成麻煩。無法統計固定資產的現值等資料。

除了不按程式處理外，管理人員的有意或無意增加或漏填記錄的情況，工作人員交接工作時未交代清楚，固定資產的賬本不完整等都是資產管理中常出現的問題。這些問題的存在依賴傳統的管理方式是難以剔除的，只有藉助於現代的管理工作，才能更好的完善資產管理工作。使用財易固定資產管理軟體能夠從固定資產的購置、領用、轉移、調撥、轉移、盤點、清理到報廢等方面全面的進行管理。