首先你這個問題就有問題？不知道談合作？那你的產品是什麼？你的客戶群體在哪？你的服務是什麼？你的利潤在哪？這些都不知道就別創業了！

我正好剛創業

合作就是互利共贏 你給他 他要的 他給你你要得 剛創業的話 不要玩虛的 需要有誠信與誠意

1.如果你沒有他要得 但是他有你要得 這個時候你要他跟你合作 那你只有給愛給他了 怎麼給愛呢 就是讓他感受到你的尊敬與誠意 讓他認同你的想法 你公司的前途 關鍵是認同你這個人

2.你有他要得 他有你要得 但是你公司剛起步 可信度低 名氣低 怎麼讓他跟你合作呢？ 給福利 給優惠 給他一個大便宜給他佔

我做得是一個物流方面的社群類小程式 也正在創業中 有興趣 互相交流學習

樓主你好，我是小徐。

我覺得樓主這個問題非常好，很有代表性。

我們剛開始創業，我們會對自己的一個產品（服務）沒有一個非常正確的定位，或者說我們不知道我們的產品（服務）在別人的心中是一個什麼樣的定位。 那麼我們就很難與目標客戶進行洽談，進行合作。

那麼我們在準備與人洽談及合作的時候，我們要反思幾點。

第一點，我們能夠提供什麼？ 我們提供的與別人有什麼不一樣？ 我們在面對客戶問我們有什麼時候我們經常會在初期對客戶款款而談，我們有這個有那個有哪些有很多，顯得我們很有實力。 其實我們時間長了就會發現，我們說的不管有多麼真，畫的餅有多麼大。 你沒有能夠讓客戶吸引你的那點都是假大空。 雖說我們要面對的客戶，首先你要調查他他需要什麼？ 我們能夠提供給他，別人提供不了的什麼？

第二點，你想從他那裡得到什麼？他是否能夠給你帶來預期的回報，得到這個回報的產出比是否能夠承受。 這很簡單，我們想與他合作，我是想得到他的渠道，他的資金還是說他的產品，我們如果本身達不到他的要求，那也沒有多麼大的必要去談了，對不對。

第三一個。你對自己是否瞭解， 你對你自己的影響力是否有一個預估的判斷？ 那現在一個社交化的大經濟環境裡。你個人的魅力在很多的時候，是大於你的產品。反過來說，如果你沒有一個個人的魅力和知名度，那麼你再去與人洽談的時候，很有可能會對你你的產品或服務打折扣。

凡是走上創業的人，與人有效溝通的實際效力，最直接體現就是在訂單成交上面。我認為有3個方面需要重視，才能有效跟別人談合作：