不管是街邊的小商店，大型的超市，又或是一家小公司，亦或是一家大企業，他們都有自己的倉庫，如若是工廠，那倉庫更是不可或缺的一部分了。倉庫就是用來存放東西的，一般的倉庫都不會太小，但是在管理倉庫的過程中，肯定會遇到各種問題，你是不是中了呢？

倉庫的常見問題：1、不遵守先進先出原則（First In，First Out----FIFO），餘料不及時上報預警，造成呆料、廢料。 2、不按庫位擺放物料，或移動物料後，不及時把新庫位的物料做標識，造成無法找到相關物料。 3、倉管員不及時送單給統計員，統計員不及時錄入電腦系統，結果造成電腦系統資料與實際脫節，影響電腦系統資料的準確性，最終影響到了生產計劃的貫徹和執行。 4、標識不統一、不規範，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對或一個物料幾個名稱，以致無法追查該物料的歷史狀況。 5、部分倉管員責任心不夠，工作態度消極，辦事拖拉，庫存檔點不準，以及手工單據資訊不準確（主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤），這都是常有的事。 6、新老倉管員交接不清，沒有真正的交接手續，對前任倉管員所管的物料狀態不明的，乾脆就封存起來不予管理，只說"找不到"，造成了不應有的呆滯和浪費。 7、款型退市，不生產物料，沒有及時提報消化或轉賣。

現代倉庫管理的價值：1、提高工作效率，省去手工書寫單據和鍵盤資料輸入。 2、解決手工單據資訊不準確，如抄寫/鍵入錯誤，減少無效勞動，消除因資訊不準引起的庫存資料。 3、實現資料自動化，將紙張單據資訊轉換成電子資料，簡化查詢步驟，加快查詢速度，減輕工作難度。 4、解決倉庫資訊滯後問題，提高資訊時效性準確性，實現資料上傳同步，自動更新資料。 5、準確的庫存資料，避免了生產缺料、銷售缺貨情況發生。 6、條碼化貨位管理，提升了倉庫的吞吐量。 7、多樣化報表，提高了管理者的決策水平。