直接拒絕是容易引發衝突的，因為你站在了領導的對立面。

首先會讓領導覺得你不可靠。以後不會對你委以重任，

其次讓他感覺你不好管理。認為你是個刺頭，你老是這樣的話有機會就會找個藉口給你開掉。

還有你拒絕加班的話對其他同事產生很大影響，導致公司經營不正常。

其實無償加班誰都不願意，有加班費的話另當別論。加班這一項在入公司前就應該談好的，如果你加入公司了，很大程度上公司預設你會遵守他們的一套方法。不可能因為你一個人而改變整個經營習慣。你換個角度想一下，如果你是領導，你委派的任務員工不去執行，你會有什麼反應？你改變自己命令的機率大還是改變員工的機率大？所以前期不談好，後期直接拒絕的話沒有什麼好處。真不想加班的話可以私底下心平氣和去探討一下，如果能談好自然是好事，談不好也不是壞事，至少不會讓事態進一步惡化。謝謝。

領導安排加班如果不服從會有什麼後果。

對我個人來講，假如我上級領導安排加班，一般會有兩種情況：

1、事出突然，臨時性緊急性的加班；

2、提前通知，事先可以安排的加班。

前者，如與自己的計劃相左，我會委婉的向領導解釋原因，提出能否把工作帶回家，時間節點內按要求完成。一般情況下領導是同意的，且不會有任何芥蒂，畢竟不是計劃內的事情，而且我也按時完成了任務。當然，如果直接拒絕，那麼自己在領導心中的印象就大打折扣，關鍵時候能靠得住的員工是每個領導都喜歡的，關鍵時候就溜號的員工誰都不會認可。

後者，如果拒絕的話，務必提前把任務完成或者委託他人將工作接下並告知領導後才能提出拒絕，還是那個道理，事情需要有人做，自己有事不能讓工作旁落，這是一名員工責任心的體現。

當然，作為領導也要考慮員工的感受，最好把“讓你加班”變成“跟我加班”，身先士卒更能獲得員工的支援和認可，領導要成為團隊的核心，要有一定的方法。