不建議取消物業，這種管理模式基本科學。最大的問題是絕大多數小區沒有業主委員會，這是基層政府部門的嚴重失職！如果就這一方面的問題對基層政府部門進行追責，或者規定樓盤售罄後三年內街道辦事處不幫助成立業主委員會，領導免職的話。問題就會迎刃而解！

物業？小區內各位業主的服務者，其宗旨就是如何使小區安全，優美，和諧，有序，祥和！既然是公共場所的羽毛球場，不僅不能收費，還應細心管理，讓諸位業主滿意才是正道！

是否為公共區域或小區配套設施，必須經過確認，（可查閱小區藍圖）如果確定為小區內的公共場所，那麼在法律意義上，就屬於該小區所有業主所有，因為小區內的公共區域及設施都分攤在業主購房款內了，業主有權免費使用，且物業不得擅自進行經營性活動。除非經過業委會同意授權，才能開展有償性的經營活動，經營收入的70%必須用於公共裝置實施的日常維護支出，收入的30%用於物業公司作為管理費及額外人員工資補貼，在此再說明一點，物業公司所有利用公共區域開展的盈利性活動收入，必須單獨建賬，不可坐支坐收，每年必須對該部分收入的收入和支出情況進行公示。另一個情況，如果該區域及設施的產權為開發商所有，並沒列入公攤，那麼開發商有權開展經營性活動，收入也為開發商所有，開發商也可以外包，但該區域和設施所開展的經營性活動，不得干擾業主日常生活秩序，且相對獨立於小區範圍（與小區有分割隔離）。

羽毛球的場地是誰的，如果是業主的，我就想問問你物業私營公司，你不交場地費還要收錢？怎麼你物業私營公司要耍流氓當土匪，把小區當成你們的銀行了，想提多少就提多少？

在未成立業主大會和業委會之前，小區的主權旁落。前期物業公司反客為主的行使著管理權，業主意見再多也是枉然。

想改變這種局面，只有一條路，哪就是早早成立業主大會和業主委員會。把小區的主權掌握起來，其它問題就能迎刃而解。