其實個人感覺

實體低迷和電商有一定關係！但絕對不是全部！

電商其實也是實體，只是展現方式不同！

個別實體經營業者哭喊房租人工貴，說電商費用低時，只能說明這個人沒能與時俱進，被淘汰是必然！而不是偶然！

個人從事電商近10年時間.

接觸很多實體經營者不去研究電商，從自身分析問題！總覺得電商成本低，而盲目自己去經營，結果輸的褲衩都不剩，又轉回實體！

我想告知下，現在電商成本不比實體低，可能還要更高！很多天貓品類店鋪打底沒百萬玩不轉的！不比你實體工廠投入少，風險低！

現在依然記得，創業初期，有一筆訂單不大，曾經想在上海與一服裝工廠合作！得知為淘寶業主時，被上海工廠經營者嘲笑冷落。一個知名代工香港老闆得知後，公司上下積極配合，並給予很多照顧…

香港老闆拖著箱子各地晒展會，有問必及時回覆…

兩家公司現狀各位可知！

只有失敗的企業，沒有賠錢行業！

任何行業都需與時俱進，

放棄學習

隨之而來的定會是危機

一說起實體經濟，總有人拿日本的實體與電商來和國內比，沒錯，日本這方面是做的比較成功，不可否認。為什麼？因為我們國內的實體經濟發展到今天，已經被電商徹底幹掉了！以阿里巴巴，京東為主要代表的電商平臺，毀滅了一切實體。

馬雲說:不是電商幹掉了實體經濟，是實體自己幹掉了自己！儘管這話聽起來是有那麼一些道理，但是，請問馬雲先生，哪個做實體的面對電商的衝擊不想盡辦法去做好呢？又有誰願意關掉自己賴以生存的實體呢？歸根溯源，我認為導致現在實體經濟倒閉的最大原因，不是馬雲的阿里巴巴和劉強東的京東，而是我們的政策和制度！國家在政策上，沒有給實體經濟足夠的扶持，在制度上，沒有給消費者足夠的利益保護！儘管決策層有決心，那些政策和制度下面的執行者，更加是沒有作為！

我認為實體經濟低迷是實體經營著沒有認真思考如何提升客戶的體驗感。

其實人講情感的，到一家店裡去消費有時候是真的有需求，有時候就是喜歡這家店的感覺。我有一家消費了十幾年的哈爾濱餃子館，一對東北中年夫妻開的，很有人情味的小館子，所以到現在還在去吃，其實店面真的沒有高大上，但是消費場景非常溫馨，東西好吃，所以就只要吃餃子就去他們家。但是很多開不下去的店應該就是消費體驗太模式化，機械化，冷冰冰的，沒有人情味，永遠都是想辦法讓你充卡，感覺自己就是待宰羔羊。

所以，所有的實體商家是不是要好好想想，為什麼顧客不願意來光顧了！

網上購物確實比實體店便宜，我買東西都會對比去買，如果不是很急用的東西肯定在網上下單，我一般都在京東商城購物，因我買了PLUS 會員，買東西更便宜，也是習慣了

在網上購物因為有種佔大便宜的感覺，因為你買的時候可以領優惠券，又不用討價還價。

網上購物沒那麼心疼，因為你感覺不到錢，支付太方便了，點一下就付款了，你沒什麼感覺，你拿現金去買東西肯定更心疼

還有就是你每次收到快遞的時候，有種收到禮物的喜悅。

你說實體店怎麼幹得過網店

為什麼實體經濟低迷，幹不過電商網店？以下是我分析的幾個原因

原因1：人工/實體店鋪租金太高！

在2017年時候跟朋友合夥做了一門面.一年租金十二萬.我和朋友最後發現除去人工/房租.最後不賺錢.還沒有上班工資高.很苦逼啊！相反網商店鋪就沒有這麼大的房租/囤貨的壓力.現在很多店鋪都是支援一件代發的.無形之中減少了人工成本的支出.還有就是現在的90年輕人.不是太好管理。工人流動比較大！對於我們這些做製造業的就會造成很大的困擾！

原因2：消費群體的年輕化

原因3：實體經濟之零售行業的售價的泡沫化

實體零售的價格泡沫化已經非常嚴重了，此前是百貨業態，現在是超市。零售企業基本上本質上也不掌控定價權，定價權實際在品牌商那裡。為了應付零售企業越來越高的毛利率要求，供應商紛紛把定價拉高。虛假的去中間化。零售企業為了控制進價一直喊著縮短供應鏈去中間化、產地直採，但實際上多流於形式，換成生產商來簽約又如何?生產商早把收益給經銷商預留出來了，馬照跑舞照跳!

原因4：實體經濟-勞動密集型產業

綜上所述：實體經濟幹不過電商網店.但是實體經濟不會消亡。只是電商網店有很多優勢罷了！推動國家經濟發展的還是靠實體經濟.畢竟手機流不出牛奶.你想喝上牛奶那必須還是快遞小哥送上你的家裡！大家覺得那 ？

有句話說得好，一百個戰術上的勝利比不過一個正確的戰略決策。

電商是新事物，具有實體所不具備的優勢，這就是大勢所趨，就是戰略。所以，實體只有不斷擁抱網際網路、引進新技術、融合電商才能師夷長技以制夷，這個比喻不太友好，但是我覺得比較恰當。

實體要想順勢而為，至少需要做到以下三點:

這個不論是電商還是實體都需要做好，否則就不能長期生存下去。

首先從思想上不能把兩者看作對立關係，畢竟電商只是把實體生產的商品拿到網上去銷售，其實還是一家人。同宗同源。所以，實體要與時俱進。

最後，我認為隨著技術的進步和人們不斷創新解決出現的問題，實體和電商會融合成新的事物，敬請期待！

首先你有這樣的問題 相信很多人都有遇到 .這裡主要原因就在於一下幾點；

第一實體 顧名思義 我們能看到的（房租 .水電 .人工）這還不能形成買賣經濟 賣是有了、那買呢 ？就是人群到店支付 .（這裡針對性就大了 比如附近多遠的人會來？ 也就是經營覆蓋範圍） 這樣就可以看出支出和收入概況了。

第二電商網店 這個其實就是當下主要標誌了.首先電商針對的是（全國甚至全球）可想而知 就比如你拿一個魚乾釣魚 .而另外一個人拿了一張網。其次網店.你說他有店面嗎 ？很肯定有 （網路上 可能在現實裡面就是一個倉庫.最大了可能也有店面）有的可能就是掛了一個地址在網店 根本沒有（倉庫店鋪）而已、但是這裡就省下一筆了 現在動不動就是網購 手機一動