任何行業都有人才，更何況是現在的熱門行業獵頭。

這個行業說不上非常熱門，只是近兩年發展的比較快。跟風的話來說，還是有前途的。

看過胡歌演的那個電視沒有，名字我忘了，他就是一個獵頭。

至於什麼樣的人適合？

這個就很難說了

有的人會因為工作，生活等改變。也就是說本身適合的人也會變得不適合

不適合的人也會變得適合

這個要根據自身的情況而定

你能問這個問題，代表了你是有想法想試試的。

做獵頭至少幾點要作為基礎

1。心理分析

2。察言觀色

3。能說會道

4。對於市場的精彩分析

我分開說

1。心理：就是說你談判的物件的心理。這一點尤其重要，你連對方怎麼樣想的都不知道，你怎麼談都沒用

2。察言觀色：就是從對方的言行舉止分析這個人跟你談話是否用心，是否被你說的觸動了

3。能說會道：這個是獵頭的基本，也是銷售的基本。說都不會說，做獵頭也是白搭。見人說人話，見鬼說鬼話。但是一定要靠譜，不能離譜

4。市場分析：你談判物件的工作行業，你要事先做詳細的瞭解，幫他分析你跟他介紹的地方的優點以及缺點，為什麼不適合為什麼適合

獵頭行業目前正在經歷轉型期，是從2.0階段晉級到3.0階段，獵頭這條路有沒有前途，完全看你的個人綜合能力。

1. 獵頭行業2.0階段，社會上出現了簡歷搜尋平臺這類工具，因此，很多不專業的獵頭公司，用低成本策略招募了大量的低素質員工，以電話騷擾的方式大規模轟炸，放棄傳統的精細化獵頭業務作業技能，轉向了低附加值的純體力勞動——網搜簡歷作為主要的工作手段，以求得到短、平、快的量化結果。服務客戶也以銷售為主，而不是諮詢為主，因為很多所謂的獵頭顧問，既不懂行業知識，也沒有獵聘技術，這樣逐漸就做壞了市場口碑，失去了客戶信任和尊重。

2. 2.0階段的作業方式在客戶方也能夠輕易獲取相同工具的前提下，逐漸被市場淘汰。目前，獵頭行業正經歷轉型升級的陣痛，2.0階段能做的很多業務模式在3.0階段都不能做了，比如：找不到候選人的聯絡方式，直接購買通訊錄；自己用不到的通訊錄資源，透過轉賣或者交換得到新的資源；沒有得到候選人的同意，直接將候選人的簡歷分發，轉賣，交換，贈送給第三方，這些全部都是觸犯“侵犯公民資訊罪”的範疇。去年和今年，獵頭公司或者資料公司因為買賣個人簡歷被判刑的案例不下十起。2.0階段很多獵頭只是“獵腰”或者“獵腳”顧問，因為以他們的個人素養根本無法駕馭高階候選人，因此只能做一些同質化，批次化的基層或者中層職位。在3.0階段到來的今天，前一階段的很多“顧問”註定會被淘汰。

3. 3.0時代能夠有較好前途的獵頭顧問應該做什麼？首先是迴歸獵頭業務本源，只做“高”，“難”，“急”的職位。獵頭顧問必須精通所有的獵頭業務實戰技能，對於所服務領域的業務內容足夠熟悉，甚至有直接的從業經驗，這樣才能跟高階候選人對話，才能在得到候選人信任及尊重的前提下，駕馭住候選人。操作高階職位的獵頭顧問必須具有豐富的業務資源和管理經驗，才能對候選人的痛點和需求有深度的理解，才能真正做好人崗匹配以及影響候選人的決策。2.0階段的獵頭顧問被時代的更新倒逼成長，跟不上時代節奏的註定會被淘汰。這也註定了，獵頭行業真正有“前途”和“錢途”的，只能是綜合能力特別硬核的小部分人。

4. 標準的獵頭顧問必備的素質有：

精通獵頭業務標準化作業全部流程；精通所服務領域的業務知識及管理技能；有良好的思辨能力和邏輯能力；有平衡利益衝突和人際衝突的協調能力；有足夠豐富的所服務領域的人脈資源，生意機會，內線鋪排；有良好的行業口碑及足夠的轉介紹渠道；為人處世要穩重，專業，靠譜。

甄小樓