回覆列表
  • 1 # 曹少鋒520

    在發展過程中,將會出現的景象或前景。

    即根據現有的發展水平和環境,對未來的方向、水平、規模等的預測和推論,簡單說來就是潛力。這既可以描述一個人,更多的時候是描述一個組織、企業、團隊等。

  • 2 # FFF小姐姐

    首先就是人工智慧有關的企業,人工智慧行業對大家生活的改變非常大,許多行業都有人工智慧的身影,並且人工智慧的概念讓許多人感興趣!

    其次就是新媒體行業,有許多人對新媒體不太瞭解,不知於以前的媒體有何不同,現在的新媒體是完全碎片化的。與傳統媒體的傳播機制不同,在新媒體領域有巨大的機會等待新人前來探索!

  • 3 # 蘇寧韓瑞華

    作為大型私企的從業者,我個人覺得:1、擇業觀首先應放在職業發展前景上,其次才是國企或私企的考慮。2、世界500強裡絕大多數企業都是“私企”。私企也好,國企也罷,努力都會有很好的發展!加油,希望你能找到自己喜歡的工作,找到自己滿意的用人單位。

  • 4 # 君子不善言

    私企裡一般赤裸裸表現在“給錢幹活”以及“重賞之下必有勇夫”這類僱傭關係,用於不用在私企老闆的抉擇中,干與不幹是打工者的選擇,自由性空間很大。

    一、人若無情是畜牲,人與人相處久了多少會有情感在內,只要立場堅定的和私企老闆一條戰線,多少會得到照顧(畜牲不如的另算)。

    二、成為技術骨幹,不要過多參與管理(除非是親戚或有利益關係),主要精力用於技術研究,企業離不開你後老闆更離不開了。

    三、建立渠道成為經銷商之類的。

    四、挖牆腳單幹。

    五、學技術後跳槽。

  • 5 # 樹說品牌

    人生要駛向遠方,要麼自己造一艘大船,要麼登上一艘別人家的大船,職場上的出路大多如此;

    其實,還有第三條路線,也就是選好一個符合自己遠期規劃的企業,在現有的崗位上努力提升自己的專業度,為企業創造價值,在母體裡貢獻價值的同時又培養自己,若各種時機成熟、自己也想清楚了再去創業造船;

    歸根結底,出路都在自己身上,得先把自己變得優秀,之後才有選擇權。

  • 6 # 關關雎鳩4543

    在私企工作你想要什麼出路?為什麼要出路?難道私企老闆沒給你工資嗎?你在哪工作只要給你發工資就對了,國企私企道理完全一樣!現在到處都是私企,國企越來越少了,這也是國家提倡的是驅勢。

  • 7 # 考試石磊

    我覺得這個問題從兩個角度思考:

    第一,你是再給誰幹活?是私企,上市公司,國企,央企還是你自己。這個問題沒搞明白,給誰幹的本質問題都無法改變。如果你覺得是給自己幹那麼一切皆有可能,一切改變都有可能。

    第二,如果你是私企老闆看到這樣問題你會怎樣思考?天下的事情沒有絕對的好和絕對不好,但是凡事都是相互的。你的認真不會換來無視,你的認真也不會得不到相應的報酬,事業是大家做起來的,在整個團隊裡面合力最關鍵,所以調整心態。如果真的遇到不如意,你一直秉持工作是給自己做的,那麼你到哪都是金子。

  • 8 # 凡人老蔡

    其實,出路的問題,和你在不在私企沒有太大關係,和你自己的能力有很大關係,在央企/外企也是一樣,能力決定出路。這個能力,不是我們自己說有能力就有能力,而是同事朋友給你的真實評價。群眾的眼睛是雪亮的,好的,一定是好的。所以,不要糾結私不私企的問題,而是要把重點放在提升自己能力上,有本事讓老闆/領導求你留下來,其他企業求你過去,這就是出路。能力怎麼修煉,學習,實踐,總結,提升。總的是這麼說的,要說細的太多了,不在這裡贅述。

  • 9 # 呂先生減法生活

    在私企前期要求不會太高,而且工作量大,接觸的面會廣一些,關鍵看個人,有上進心,學習升職,提現自我價值,不斷進步,到掌握資源自己創業,祝你成功

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 你知道做一個app要多少成本嗎?