民營企業融資難主要體現在：　　

1、管理監督機制缺位，形成道德風險。有些民營企業在獲取大量、高額的銀行貸款後，或螞蟻搬家，或瞞天過海，將資金抽逃、轉移到外地，甚至國外，然後逃之夭夭，使銀行追債無門，造成“金融地震”。　　

2、資訊傳遞不對稱，形成資料風險。有些民營企業為了獲得銀行融資，美化報表，向銀行提供含有大量虛假資訊的審計報告，增加了銀行甄別資訊真偽的難度。　　

3、經營行為不規範，形成投機風險。企業的經營風險主要來源於資金的流動性風險。特別是民營企業大多規模小、抗風險能力弱，企業的老闆既是投資者，又是經營者，企業在不同程度上等同於老闆個人，員工處於被動的“打工者”地位，參政議政意識薄弱。企業的經營方式、策略完全取決於老闆個人的興趣偏好和能力水平。　　

4、品行操守的不確定性，形成法律風險，給企業經營與生存帶來致命的打擊。

民營企業融資難主要體現在幾個方面：一是融資渠道的問題，就目前為止，中小微民營企業的融資渠道還是比較單一的，而民間的很多融資渠道又充滿了太多的違規操作，比如各種套路貸，很多民營企業老闆都在栽在了民間借貸上！

二是正規融資渠道缺少專業化管理，以人為大，而不是以專案價值發展潛力為大，這種管理機制和放貸思想，只要能夠把貸款收回來，他不會管你企業是不是急需資金？不思考企業的價值發展？所以沒有企業普遍反應融資難啊！融資變成了關係，交易！

三是缺少一套行之有效的民營企業的資產評估體系，簡單的就說吧，企業無法有效地證明自己的資產價值，我們對於企業資產的評估還是更多的依靠與固定資產，現金流，置業抵壓，比如房地產，這種評估系統與市場脫節，所以我們的融資體系至今沒有出現全球知名型的大的企業，我們很多優秀的民營企業都是對外融資，比如網際網路的大佬級企業，都是向外融資，國外資本卻不斷關注中國有潛力的中小微民營企業，你還沒有長大成人的時候，就把你買斷了！我們的主導部門的眼光和責任心的問題！

9月11日民營企業華為發行2期60億元的企業債，下午就出來這麼個段子。

1、市場資方主體對需要融資的民企不感冒；2、三A級的民企也是看不上眼；3、民企融資確實難；4、華為，在這裡就不是他們眼中的所謂民企了。

1、企業融資的用途是什麼？2、融資的錢怎麼還？3、還不上怎麼辦？然後，資本帶著這三個問題來審視民企，如果解決不了2、3問題直接就PASS了。

1、企業夠不夠“硬”或“牛”：資產規模、收入、現金流、利潤、管理、可抵押或質押的資產。

2、資本方，尤其是銀行等金融機構不能夠對國企、央企、上市公司等產生類似程度的信任感。

3、對民營企業的認可程度和重視度不強，這個不排除民營企業自身的原因。

4、資源少，導致融資渠道少、產品單一。

5、資本方的考核和問責機制嚴格，更注重款項的回收和風險的控制，導致市場不願對民企放款。

資本的款項錦上添花的多，雪中送炭的少。

對於這個問題，只想簡單的說以上，也不一定正確。

18年的時候東嶺寫了一篇某個行業的融資問題研究，那個時候查了很多資料，其中有90年代初是資料。那個時候就民企融資就困難，快30年了，現在依然是。