只做自己份內的工作，做好不出錯，不會有人指責你的。因為財務人員畢竟未必瞭解業務，也未必是能勝任業務工作的人。

但是，如果你是一個敢於挑戰，願意在多方位發展的話，你就應當是這接受，在不影響自己本職工作的前提下。況且，財務人員不懂業務，永遠只會在公司主體之外做支援性的工作，而且一旦風吹草動，別替換的可能就很大了。因此，瞭解業務是對財務工作的很大幫助，能夠更加發揮財務在公司發展上的作用。

當然，這只是在不知細節的情況下做出的意見，不清楚你企業的大小，不清楚你和業務之間的跨度，也不清楚是不是老闆就是想難為你，讓你走人。

從工作流程和崗位職責分工來說，肯定不合理啊。但是如果情況特殊，就是沒有人可以接替工作內容，而工作的連續性又不能中斷，所以受命於危難之間，也是常有的事，為了公司大局考慮，就不能分財務崗位還是行政崗位了。但是另一方面，財務人員接替業務工作，確實專業不夠，精力和能力也不夠，所以難免不能勝任。如果只是過渡方案還可以，等公司人力把業務人員招聘上來再交出去也可以，如果是長期工作安排，那公司領導考慮問題可能是想培養這個財務人員轉型吧。又或者這個業務工作內容專業技術標準不高。

一、如果公司就兩個半人，安排給誰都可以的。

二、如果公司有一定規模，公司因為老闆的特殊信任而把業務交接給財務，將來有新人到職可以轉出是可以的。

三、如果是管理混亂，莫名轉入工作，一定要弄清楚啊。