一個員工掌握領導把柄，分為三個方面的把柄，從而處理方式不一樣：

1、涉及到違法行為的把柄，必須堅持維護法紀的底線，果斷檢舉！

2、涉及一般違規把柄，可以直接找領導直言進諫，若領導是個明理之人，自然會對你感激重用！如果領導是個小人就會對你有所動作，正好讓你為長遠發展做個決定。

3、如果是一般個人隱私，不傷及無辜，那你就藏在心裡吧！

很有可能被重用！但一般情況下不是很近信的人，掌握的都不是很重要的資訊，所以得看人本質，像這種人也是邊緣性的利用人而已！

領導知道的話，你要當心

領導不知道的話，絕不要外露

做到一下3點足以

1、守口如瓶。

領導的“醜事”並不違法違紀，損傷公司利益，屬於領導自身私事範疇，那麼作為下屬的你，最好當作什麼都不知道，守口如瓶，切勿傳播小道訊息，散播領導醜事。更不要以這個作為要挾領導的把柄向領導提要求。

只有幫領導守住秘密，領導才能對你產生可靠信任感，以此對你產生好感。

2、明哲保身。

如果發現領導所犯醜事危急公司利益，有損公司形象或是其他利益，這時候首先要做的是明哲保身，不要去趟領導這趟渾水，最好不要為了討好領導而“身先士卒”，與領導同流合汙。

如果沒辦法假裝不知道，擔心領導會為此給你穿小鞋，那麼只求給個機會暗示一下領導這樣做的錯誤性，給領導點個醒，權衡利益之後請領導做出正確的選擇。

或許你的一個小舉動，讓領導有了新的判斷和選擇，讓領導不會因此犯更大的錯誤。領導對你的感激之情日後會有所體現。

3、及時制止。

如果領導的醜事已經是犯了嚴重的錯誤，甚至違反法律法規，損害國家和集體利益，那麼，在做好自我保護的前提下及時制止才是正確做法。

在大是大非面前，每個人都必須有正義感。即便日後與領導結下恩怨，也不要做違背良心、損傷國家和集體利益之事。

碰上領導醜事，學會以上的三招，有可能反轉。職場人要學會處理。