斯凱奇屬於中檔品牌，鞋子穿起來非常舒服，值得購買。斯凱奇是一個被華人稱之為最醜卻又最舒服的品牌，在鞋子種類方面，斯凱奇也是各方面均有涉獵，在跑鞋方面尤為突出。
年輕的品牌，卻老年健步鞋火了
但凡有人在社交平臺詢問適合父母的運動健步鞋，他很可能會得到同一個答案：斯凱奇。在產品推薦主流網站“什麼值得買”上，斯凱奇被形容為“送給老媽的健步鞋”。
一位買過兩雙斯凱奇GO WALK系列健步鞋的女性，將其購買理由歸結為：“簡潔輕便，鞋底舒服，價效比高。”
進入中國早期，斯凱奇曾主打舒適休閒類產品。與各大運動品牌徘徊於運動功能和時尚屬性不同，斯凱奇更加強調“穿著舒適”，並不熱衷於高科技牌。因此，斯凱奇健步鞋系列的價格較為適中，多處於人民幣400至500元，這是受到中層消費者追捧的重要原因。
即使熊貓鞋等針對年輕群體的潮流鞋款早已走紅，但GO WALK健步鞋系列在國內中老年人領域有著不小的市場，佔據總零售額的比例大約達到30%，這讓斯凱奇在中國市場落下一個“老年健步鞋”的印象。
實際上，即使早在2008年已經以合資公司的形式進入中國，但直到最近兩年，斯凱奇的品牌傳播活動才真正走進大眾視野。張睿妍對此表示，從2008年到2013年間，斯凱奇在進行基礎性調整以適應中國市場，包括產品線、銷售渠道、生意模式以及商業合作伙伴等方面的摸索。
斯凱奇得出的最重要結論是，快速推出各種定位的產品來應對市場競爭——從生活休閒、運動功能產品到童鞋，該品牌每年開發3000多個鞋款，超過一萬個SKU(庫存量單位)。
調整完成後，2014年，斯凱奇開始發力品牌傳播，效果可觀。斯凱奇官方的說法是：“其品牌知名度呈現飛躍式增長，從2016年的14%增長到38%。”
但是，斯凱奇的產品線年齡跨度較大，品牌未能全力聚焦最重要的年輕人市場，落下老年鞋的印象並非沒有緣由。
為此，加強與年輕群體的溝通，成為近兩年斯凱奇在品牌傳播上的重要目標。這個來自美國加州的運動品牌清楚，千禧一代意味著強大的購買力，年輕化一直是運動鞋服公司最為看重的戰略。
斯凱奇屬於中檔品牌，鞋子穿起來非常舒服，值得購買。斯凱奇是一個被華人稱之為最醜卻又最舒服的品牌，在鞋子種類方面，斯凱奇也是各方面均有涉獵，在跑鞋方面尤為突出。
年輕的品牌，卻老年健步鞋火了
但凡有人在社交平臺詢問適合父母的運動健步鞋，他很可能會得到同一個答案：斯凱奇。在產品推薦主流網站“什麼值得買”上，斯凱奇被形容為“送給老媽的健步鞋”。
一位買過兩雙斯凱奇GO WALK系列健步鞋的女性，將其購買理由歸結為：“簡潔輕便，鞋底舒服，價效比高。”
進入中國早期，斯凱奇曾主打舒適休閒類產品。與各大運動品牌徘徊於運動功能和時尚屬性不同，斯凱奇更加強調“穿著舒適”，並不熱衷於高科技牌。因此，斯凱奇健步鞋系列的價格較為適中，多處於人民幣400至500元，這是受到中層消費者追捧的重要原因。
即使熊貓鞋等針對年輕群體的潮流鞋款早已走紅，但GO WALK健步鞋系列在國內中老年人領域有著不小的市場，佔據總零售額的比例大約達到30%，這讓斯凱奇在中國市場落下一個“老年健步鞋”的印象。
實際上，即使早在2008年已經以合資公司的形式進入中國，但直到最近兩年，斯凱奇的品牌傳播活動才真正走進大眾視野。張睿妍對此表示，從2008年到2013年間，斯凱奇在進行基礎性調整以適應中國市場，包括產品線、銷售渠道、生意模式以及商業合作伙伴等方面的摸索。
斯凱奇得出的最重要結論是，快速推出各種定位的產品來應對市場競爭——從生活休閒、運動功能產品到童鞋，該品牌每年開發3000多個鞋款，超過一萬個SKU(庫存量單位)。
調整完成後，2014年，斯凱奇開始發力品牌傳播，效果可觀。斯凱奇官方的說法是：“其品牌知名度呈現飛躍式增長，從2016年的14%增長到38%。”
但是，斯凱奇的產品線年齡跨度較大，品牌未能全力聚焦最重要的年輕人市場，落下老年鞋的印象並非沒有緣由。
為此，加強與年輕群體的溝通，成為近兩年斯凱奇在品牌傳播上的重要目標。這個來自美國加州的運動品牌清楚，千禧一代意味著強大的購買力，年輕化一直是運動鞋服公司最為看重的戰略。