以前叫預算員，現在全部都是造價員，然後造價工程師。從從業角度來說。當然造價員是分專業的，建築、安裝等等。

所以說造價和預算是一個性質。

如果說不同的週期，不同的企業性質，造價還是有不同的價值的。比如建設方，就是甲方資金投入者，他要蓋樓，前期造價就是概算，因為前期沒有必要出很詳細的條目，只需要估算出預計的全部投入是多少，才好繼續推進報告、審批、圖紙等。

當專案立項後，就要與土地持有人、設計、勘查等單位進行銜接了，各種明確的單價與總價就會出現。形成檔案，確定投資總額。繼續推行專案。

當施工圖出來後，施工方（乙方）就會出現，現階段就是詳細的施工圖預算。是施工企業的報價，包括多個專業，多個分部分項。組成建築的花費。此時的造價，就是平時我們說的施工圖預算。所以你如果在建設方，造價應是總造價，應該不會編織施工預算的，相反在施工企業主要就是施工預算。目標不一樣。

後期還有很多造價的控制方式和手法，就不一一列舉了，畢竟有計劃就要糾偏、要調整、要節約，所以造價是全過程、全壽命的一種管理手段。

感謝。

人們口頭上說乾造價干預算工作說的是一個意思，這個沒有什麼區別。過去年代，一般說預算員多一些。

站在專業角度去看，造價的範圍要比預算的大，預算其實是造價的一個環節，前面還包括工程估算，概算等。

以上就是我總結的兩點，想要搞懂造價全流程，可以看下我下面提供的影片