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  • 1 # 代安魁1

    你說話的語氣,無形中拉開了與同事的距離

    我最不想聽到的一句話是:“知道了,材料放我辦公室。等我電話!”

    我曾在辦公室主任位置上待過十年,陪過多任領導,也見識過不同領導的脾氣性格、領導方法、工作效率和說話語氣。

    我最不想聽到的一句話是一位主管領導的話,當我們辦公室的幾位同志辛辛苦苦、甚至熬了幾個通宵把材料完成後,我會恭恭敬敬地給不在崗的主管領導發個簡訊:“X總您好!講話材料已擬寫、修改、校對完畢。電子版已發至您郵箱,紙質版放在公司辦公室。請您稽核!”過了若干時間,我終於接到了對方的回覆:“知道了,材料放我辦公室。等我電話!”其生硬的語氣,讓人隔著螢幕都能感受到其冰冷的態度,讓人很不舒服。因為他這幾句話,我們幾個無論時間多晚都不敢遠離,即使回到了家,手機也不敢關,那怕他不打電話,一晚上大家也睡不好,情緒十分低落。其實,經我們幾人共同完成的材料,基本上都已成型,無須怎麼改動。但這位副總為了顯示自己的水平和能耐,總要畫蛇添足、做一些不必要的改動。改就改了,特別是那種說話口氣,讓人感到很反感、很不舒服!時間長了,大家都產生了逆反心理和牴觸情緒,有幾位副主任要麼寫給X總的材料胡亂應付、要麼不到最後一刻,材料不會交給他。而X總也因此拉開了與大家的距離,身邊無一個可用之人。

    短短几句話,讓人倍感溫暖、倍感溫馨,即使不吃加班飯、即使連熬幾個通宵,我們也非常高興、非常樂意。

    以後,我也曾到所屬分公司擔任副總,並且也曾分管機關工作。每有辦公室人員遞交的材料,我都會說聲“謝謝!辛苦你了!”、“材料改動不多,你們早點休息!”、“整體可以,個別地方需略加調整,如果你還沒休息,我讓車去接你。“也是短短的幾句話,卻拉近了我與大家的距離。

    講話有藝術,語氣要舒緩,即使批評、否定也要注意方式、方法,否則,將會無形中拉開與員工的距離,從而讓人有種不可逾越的鴻溝之嫌。

  • 2 # 焦廣強

    想必很多人都會受到原生家庭的影響,我總結了一下,作為孩子,從小受到負面的影響,以下這十句話,都是孩子最不喜歡聽的。不論你是小孩子還是大孩子。你覺得呢?

    ①讓孩子覺得沒了你不行。經常對孩子說:“要不是我和你爸,你會生活得這麼舒服?”

    ②經常提起別人家的孩子。經常對孩子說:“你看隔壁家的小王,人家哈佛畢業,你怎麼就從藍翔畢業呢?”

    ④保持威嚴說話絕不和藹。經常對孩子說:“我怎麼就生了你這個蠢東西?”

    ⑤決定孩子的命運。經常對孩子說:“你就考公務員,就這麼定了。”

    ⑥學會遷怒於孩子。經常對孩子說:“老子天天加班這麼辛苦,你能不能讓我省點心?”

    ⑦以謙虛的名義讓孩子出醜。經常對孩子說:“TA啊,什麼都不行,哪裡行啊?”

    ⑨給孩子無形以壓力。經常對孩子說:“我和你媽老了,不靠你靠誰啊?”

    ⑩經常強調自己是最懂孩子的人。經常對孩子說:“我是你媽,我不懂你誰懂你?”

    你受哪一句的侵害最嚴重?

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