務實，就是要從實際出發，針對要完成的任務目標或者要解決的問題，積極地想辦法去落實；

務虛，就是展望前景，制定下一步的計劃和任務目標，形成完整的、清晰的和明確的工作思路。

從做一個研發專案來說這個問題。公司有一個專案安排下來了，務實派:1、專案的需求是什麼？2、專案的需求可以拆分為幾個部分？3、組建專案團隊並對每個部分進行可行性分析和論證。4、方案設計論證和評審。5、設計研發階段，設定合理的考核時間，每週跟蹤進度。6、產品除錯階段。6、測試階段7、專案驗收

務虛派:召開聲勢浩大的專案啟動會。會議上冠冕堂皇的發表很官方的講話。我們的領導高度重視本專案，本專案將為我司帶來巨大的經濟效益。參與本專案的人都是我司的精英戰鬥機，你們的未來是光明的，我的現在就是你們的未來，你們務必保證在XXX時候完成這個任務。呱唧呱唧，散會。下面的人一臉懵逼，兩個月之後也不知道要幹什麼，專案處於群龍無首一團混亂中。隊員互相埋怨，有領導問起，便互相推諉扯皮。最終專案卒！

若為將帥，則務虛實、虛冠以名，而實得其利；則陰陽諧和。所謂陰陽之道，無外乎既給予實惠安身立命，而又給予名位流芳蔭華。而若立區別，則華而無維。只能把事業做小做死，故虛實相競得王道，相分則維艱。若說區別，只能是求生存而不謀壯大也。

在一個單位，搞好人際關係，就要務虛，凡事不要太較真，一些無關緊要的事情就要嘻嘻哈哈的同事處成好朋友。

在和同事成為好朋友以後，就可以更好的務實了，因為一個好漢三個幫，務實也需要別人幫你。

所以，務虛是為了更好的務實。