你所在既是中檔小區消費人群的消費需求也是相當的不錯吧，建議不要再去開便利店了，一人的飯兩個吃大家都吃不飽的，沒什麼發展前景，如果你開一家社群綜合服務公司一臺電腦一部手機就能搞定，你的收穫就是相處可觀的。

完全可以，首先你要放開心態，不要急功近利，其碼居民和廣大顧客現在都知道這種小便利店利潤是不會太高的，現在你要做就是聚攏人氣，和居民經常噓寒問暖，啦啦家常多聽他們訴說和提供各種力所能及的生活便宜，這樣你有多種意想不到的紅利讓你掙到！

便利店就是快消品➕便民服務，是否可以開第二家，主要建議如下:

位置及所在商圈，經營分析

1，按照700多戶的中檔小區，主要看小區有幾個出入口，哪個是主要出入口，這個最為關鍵，也就是人流流動曲線規律

2，這個小區是獨立的小區還是商圈很多小區

3，小區是新小區還是5年以上成熟小區，新小區業主資金多於還貸和裝修，成熟小區業主手中資金充足自由，更加利於消費

4，小區的出租率是否高，還是單純的業主房東？出租率高，出租商務商圈，年輕人消費潛力大，對於一些新產品，利潤好的產品，有促進銷售作用，特別更喜歡購買超級產品

5，建議可以考慮品牌加盟，現在人消費偏連鎖，信任度更高

6，結合前5條，也是最為重要的盈虧測算表製作分析，淨利潤的測算，每月利潤等於每天營業額✖️毛利率✖️30天，每月成本等於租金➕水電➕人工➕加盟管理➕其他，每月淨利潤等於每月利潤減每月成本，透過這個測算每月最少做多少營業額，因為成本是固定，毛利率23到25平均！可以測算出來每天最少的營業額才不虧損，當然這個就是理論計算！

是否經營好，是否可以開？還要看自己經驗，建議多看看一些便利店的文章，很多技巧方法！

從便利店選址的角度來說，大部分中小型社群只是一般般的位置。如果便利店老闆要求不是很高，基本上還是可以做到收入穩定，賺上一份人工。如果小區再開一家，只是徒增競爭而已，變成兩家分原本一家老闆賺的那個錢。

社群便利店其實並不好做，如果僅僅是做小區住戶的生意，上升空間不大，因為小區住戶人數變化不大，如果是新建小區，剛開始入住率並不高，更加難熬。

一、根據國外經驗，人均GDP接近5000美金時，便利店業態出現，人均GDP超過10000美金時，進入爆發增長期。這一點就是強調小區的消費水平要達到一定程度。

二、根據業界經驗每3000人支撐一家便利店。700多戶，按照五口之家計算，才3500人；按三口之間計算，才2100人。這樣計算也是勉勉強強支撐一家便利店。如果再開一家，雙方勢必就會有價格戰，這個是很常見的，雙方吃力不討好。

社群便利店還要花費力氣去維護與顧客間的關係，容不得半點失誤，俗話說好事不出門，壞事傳千里，更何況是一個小區？

人家已經先開，你後開，你有十足的把握能夠搶走他的客戶麼？還不如另外尋地，再找好一點的位置。