招聘並不是一個簡單的事情,它最“奇怪”的地方在於我們往往需要透過一場乃至幾場幾十分鐘的面試就來決定一個和我們走很遠的工作夥伴。
所以選擇合適的面試官使用合適的面試工具,對候選人進行嚴格的甄別和選擇,最終找到合適的候選人。這中間每一步都很重要。
如果招聘的目的是為了找到合適的候選人,那面試的目的就是為了甄別出候選人身上滿足崗位要求的知識技能和素質。
面試前要注意的幾件小事
在開始一場高質量的面試之前,面試官一定要清楚面試的目的是什麼,這場面試的目標是什麼。
一言以蔽之面試的目的肯定是為了甄別出候選人身上相關的素質能力和知識技能等,而面試官經常會忽視每場面試的目標。每一場面試的目標應該結合招聘要求和該場面試候選人的具體情況來制定
(長期的面試實踐中,我們會發現很多面試官經常是沒有面試目標的,面到哪裡算哪裡。經常會出現聊的很開心,事後發現沒有得到什麼有用的資訊)。
所以在開始一場面試前,有幾件事情是一定要確認的:
1、再次確認待招聘崗位的招聘要求(熟悉人才畫像);
2、認真、仔細的再次觀看候選人的簡歷並標出感興趣/有疑問的地方;
3、根據候選人的實際情況確認面試方向並擬定面試問題;
關於第三點舉一個小例子,同一個崗位不同層次的候選人採用的面試邏輯應該是有針對性的。
比如面試一個剛出社會的潛力新人和麵試一個有多年相關工作經驗的“成熟”職業人,面試的側重肯定是不一樣的。
前者更側重候選人的學習能力和培養潛力,即冰山下的素
質更多。後者更側重專業知識和技能的掌握,既冰山上的知識能力。
招聘並不是一個簡單的事情,它最“奇怪”的地方在於我們往往需要透過一場乃至幾場幾十分鐘的面試就來決定一個和我們走很遠的工作夥伴。
所以選擇合適的面試官使用合適的面試工具,對候選人進行嚴格的甄別和選擇,最終找到合適的候選人。這中間每一步都很重要。
如果招聘的目的是為了找到合適的候選人,那面試的目的就是為了甄別出候選人身上滿足崗位要求的知識技能和素質。
面試前要注意的幾件小事
在開始一場高質量的面試之前,面試官一定要清楚面試的目的是什麼,這場面試的目標是什麼。
一言以蔽之面試的目的肯定是為了甄別出候選人身上相關的素質能力和知識技能等,而面試官經常會忽視每場面試的目標。每一場面試的目標應該結合招聘要求和該場面試候選人的具體情況來制定
(長期的面試實踐中,我們會發現很多面試官經常是沒有面試目標的,面到哪裡算哪裡。經常會出現聊的很開心,事後發現沒有得到什麼有用的資訊)。
所以在開始一場面試前,有幾件事情是一定要確認的:
1、再次確認待招聘崗位的招聘要求(熟悉人才畫像);
2、認真、仔細的再次觀看候選人的簡歷並標出感興趣/有疑問的地方;
3、根據候選人的實際情況確認面試方向並擬定面試問題;
關於第三點舉一個小例子,同一個崗位不同層次的候選人採用的面試邏輯應該是有針對性的。
比如面試一個剛出社會的潛力新人和麵試一個有多年相關工作經驗的“成熟”職業人,面試的側重肯定是不一樣的。
前者更側重候選人的學習能力和培養潛力,即冰山下的素
質更多。後者更側重專業知識和技能的掌握,既冰山上的知識能力。