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我做過領導也做過員工,經歷了一些事,這個問題我想分享一下我的看法。
第一種情況如果你有過錯,且過錯對客戶造成了一定的影響。那麼領導當著客戶的面兒去呵斥員工,是確實要有的動作。當然前提是這種呵斥是就事論事,無人身攻擊,同時不應翻陳芝麻爛穀子。同時這種呵斥必須平息事態的作用。
第二種情況,你沒有過錯,客戶因自身理解偏差或其他問題胡攪蠻纏。如果呵斥能夠平息事態,那麼這個動作就有意義。當然,領導事後一定要做適當的說明,否則就會在員工心裡造成不好的影響。
最後我說一下關於這種問題的心得。
生活中很多事情都是這個樣子。為了讓客戶高興或者說達到某種效果。必須有人唱紅臉,有人唱白臉兒。
如果作為員工從我內心來說,這種當客戶面訓斥員工確實不應該。
但是當你上升為領導的話,如果一定程度的訓斥員工,演給客戶看,能夠達到客戶的心理預期的話,還是必須要做得,苦肉計也是化解客戶矛盾的一種方法。
當然,你要清楚這個領導是否是護犢子?演戲可以,但如果領導不護犢子,那麼最終才在員工頭上的領導,不值得跟隨!
說真的,這種情況下不應該的,除非是上演苦肉計,聰明的老闆,都會私下解決員工的過錯,這是對別人的尊重,也是對自己的尊重,會讓自己更有涵養!