因為已經有很多的教練了，如果一個人有口才為什麼要去做教練呢？吃開口飯的人是不會踏實下來做教練的，因為教練沒有發展前途，畢竟這是一個遊戲雖然現在算競技但是還是受到排斥的，而播音主持就不一樣了，它屬於主流認識中的主流職業，必須有一定的技能才能勝任，所以他們不會去做教練，因為教練需要是一個職業隊員，而主持人他們的職業是播報。

願意有兩個，第一個是不能，第二個是不願。

先講第一個，不能。不能是指能力上的不足。phyton懂嗎?power BI懂嗎?以大部分主播的文化程度而言，要成為一個合格的資料分析師，很難。即使現在有很多以saas為指導的使用簡易、方便的資料分析軟體，但資料分析其實是一個門檻低，但要求高的行業，可以說易學難精。而資料分析又是成為教練或者分析師的基礎。

第二個，不願。要成為一個戰隊的教練或者分析師，需要做很多細緻的工作。首先，你需要每天花大量的時間對遊戲錄影，影片等資料進行分析與統計。每天研究錄影非常繁瑣。以輔助插眼視野為例，你首先要分析對手輔助習慣的眼位以及插眼的時機，然後統計並繪製趨勢跟位置圖，再跟自己的隊員交流，將自己的想法跟戰術灌輸給隊員。其次，就遊戲本身尤其是每次的更新，你需要研究很多實戰，才能理解透版本。所以，很多人不願意做這項工作。

我們發現現在的《英雄聯盟》解說的水平都很高，在瞬息萬變的比賽之中能夠非常Octavia的捕捉到很關鍵的地方，在混亂的團戰中找出每一個細節，確實非常專業，那麼解說能不能去做教練呢？

這兩個職業確實有共通之處，那就是分析局勢。其實有個lpl的解說以前是教練，現在出現少了，那就是joker，他以前是WE的教練，這也是為什麼解說都會叫他教練的原因。包括WE以前的教練，後來也成了EDG教練的阿布，也經常出現在解說席，我們發現教練做解說還是非常合適的，但是解說做教練呢？這可不一定。

教練是先驅者，他要做到的是在每個版本出現時就研究出最新的套路，甚至超前於版本才能出奇制勝，而解說是教練傳達給戰隊之後，戰隊在比賽中反應出來的陳述者，兩者是有先後關係的，當然解說的遊戲知識一樣非常豐富，但是他們不用去探究，只需要很快接收就可以了。並且教練的腦子裡的資料庫是非常龐大的，每個隊員的習性、習慣，甚至他們的起居都是他們要關注的，包括對手。

這是非常職業化的事情，容不得半點馬虎，非常客觀而且理性，有的時候一個教練才是隊伍的領袖，一個決策者，而要做好一個領袖，馴服手下天賦異稟的選手，要知道他們是全世界最會玩這款遊戲的一群人，你得讓他們感到服氣，這不是一般可以做到的。

當然你要是想把解說趕上教練位置，他們也可以做好，至少分析這一塊他們非常敏銳，但是他們願意嗎？電子競技成績為王，沒有成績就要面臨失業，一旦版本理解稍有不慎就達不到應該有的成績，還有和隊員的相處，可能因為一句話就產生了矛盾，這都是難以避免的，放著風險低的多的解說不做，做教練不是給自己的生活增加壓力嗎？