領導責任是指有關領導人員承擔的與領導工作職責相關的責任,分為主要領導責任和重要領導責任。一般是指在處理信訪突出問題及群體性事件,或日常工作中的職責範圍內的事項。 1、直接責任者是指在職責範圍內,不履行或者不正確履行自己的職責,對造成的損失起決定性作用的人員。 2、主要領導責任者是指在職責範圍內,對直接主管的工作不負責任,不履行或不正確履行職責,對造成的損失負直接領導責任的人員。 3、重要領導責任者是指在職責範圍內,對應管的工作或者參與決定的工作不履行或不正確履行職責,對造成的損失負次要領導責任的人員。 1、行政責任 具體方式有:1、通報批評;2、承擔賠償損失的責任;3、接受行政處分,如警告、記過、撤職、降級、辭退、開除等。 2、黨紀責任 具體方式與行政責任差不多:如紀律處分:警告、嚴重警告、記過、記大過、撤職、降級、免職、辭退、開除等。 3、刑事責任 如果涉嫌翫忽職守、濫用職權等瀆職犯罪的,還要視審追究其刑事責任。 在現實生活中,有些領導,把責任掛在嘴上,工作不紮實、不落實。佈置工作滿足於該開的會開了,該講的話講了,該發的檔案發了,不檢查,不監督,不指導;對工作中出現的新情況、新問題和群眾的意見,只限於做做批示、提提要求,至於到底落實了沒有,實際情況究竟是個什麼樣子,則是不聞不問或知之甚少。 更為嚴重的是,一旦出了問題,依法依紀追究起來,往往拿出“集體決定”、“不是自己直接負責”等種種藉口,推卸責任,甚至金蟬脫殼,充其量承擔個“領導責任”。久而久之,“領導責任”竟成了某些人身上的“龍袍”,象徵性地被打幾下,卻傷不著自己的皮毛。 之所以出現上述問題,就在於現行體制對幹部管理、監督等方面還有需要改進和加強的地方,對一些領導幹部在重大事故中應負的領導責任必須予以追究,而決不能姑息遷就。呵呵,說說容易,做起來就難嘍。
領導責任是指有關領導人員承擔的與領導工作職責相關的責任,分為主要領導責任和重要領導責任。一般是指在處理信訪突出問題及群體性事件,或日常工作中的職責範圍內的事項。 1、直接責任者是指在職責範圍內,不履行或者不正確履行自己的職責,對造成的損失起決定性作用的人員。 2、主要領導責任者是指在職責範圍內,對直接主管的工作不負責任,不履行或不正確履行職責,對造成的損失負直接領導責任的人員。 3、重要領導責任者是指在職責範圍內,對應管的工作或者參與決定的工作不履行或不正確履行職責,對造成的損失負次要領導責任的人員。 1、行政責任 具體方式有:1、通報批評;2、承擔賠償損失的責任;3、接受行政處分,如警告、記過、撤職、降級、辭退、開除等。 2、黨紀責任 具體方式與行政責任差不多:如紀律處分:警告、嚴重警告、記過、記大過、撤職、降級、免職、辭退、開除等。 3、刑事責任 如果涉嫌翫忽職守、濫用職權等瀆職犯罪的,還要視審追究其刑事責任。 在現實生活中,有些領導,把責任掛在嘴上,工作不紮實、不落實。佈置工作滿足於該開的會開了,該講的話講了,該發的檔案發了,不檢查,不監督,不指導;對工作中出現的新情況、新問題和群眾的意見,只限於做做批示、提提要求,至於到底落實了沒有,實際情況究竟是個什麼樣子,則是不聞不問或知之甚少。 更為嚴重的是,一旦出了問題,依法依紀追究起來,往往拿出“集體決定”、“不是自己直接負責”等種種藉口,推卸責任,甚至金蟬脫殼,充其量承擔個“領導責任”。久而久之,“領導責任”竟成了某些人身上的“龍袍”,象徵性地被打幾下,卻傷不著自己的皮毛。 之所以出現上述問題,就在於現行體制對幹部管理、監督等方面還有需要改進和加強的地方,對一些領導幹部在重大事故中應負的領導責任必須予以追究,而決不能姑息遷就。呵呵,說說容易,做起來就難嘍。