謝邀，你這個問題問的太大概了，一點都不準確，比如說她是如何不配合管理的，是在合理的情況下不配合管理還是不合理的情況下。現在很多公司加班沒有加班費，有些員工到點就下班，在老闆眼裡看來這也是不配合工作，還有一些要求週末加班，但是大部分的老員工家裡孩子週末放假在家都想多陪陪自己的孩子拒絕這個要求在老闆眼裡看來也是不配合工作。諸如此類，所以不太確定你說的是那一方面。

但是我從幾點分析一下：

1、如何老員工是因為工齡過長所以有些事情做得過於霸道和自我，我建議辭退，畢竟要知道跟風的可怕性，因為你一旦姑息了她，就會有第二個第三個她效仿，那你這個老闆就會過得很憋屈。（但是你要提前找好頂替的人員，既然是老員工了工作能力也許比較紮實，你需要找到一個人來接手，降低公司的損失）

2、是老闆過於苛刻，對於員工要求太過於嚴格，並且沒有進行任何的補救措施，例如加班需要趕什麼專案，都能理解，但是在工作結束帶領員工去吃夜宵或者是在群裡發點紅包以資鼓勵，最起碼會讓員工心理舒服點，如果只是一味的壓榨並且覺得理所當然，不要說老員工不配合工作，公司的很多員工也許都不會盡心盡力的工作。

現在大部分的老闆都很摳門，而且喜歡畫大餅，工資還低，這樣子根本留不住員工，還覺得員工要求太高了，拜託，大哥，員工是出來賺錢上班的，你跟員工談理想？沒錢談什麼理想，說再多都不如給錢來的實際，你說她們現實，不現實有飯吃嗎？所以說攻人先攻心，知道別人想要什麼直接給就好了，扣扣搜搜的，只會讓你損失更大。

國企鐵路運輸一線的單位的老員工，從朝氣蓬勃的青春時代已工作到了多年的媳婦熬成婆的年齡了，經歷了諸多的管理者，怎樣才能讓老員工服從領導的管理，首先做為管理者要學會尊重老員工，關心他們的生活和工作中遇到的問題，由於多年的工作，老員工體力精力越來越差是現實，儘量安排適合他們的工作特點和環境，雖然他們的身體條件下降，可利用他們的實踐經驗豐富的這一點來激發他們工作的積極性，為企業發展做出努力，