作為一名IT行業的從業者，機器學習是我的主要研究方向之一，所以我來回答一下這個問題。

隨著5G技術的落地應用，產業網際網路將逐漸走進廣大的傳統行業，而大資料化、物聯網化和智慧化將是產業網際網路為企業帶來的幾個重點變化。

對於傳統企業來說，要想在產業網際網路時代完成升級，應該做好以下幾件事：

第一：根據企業的實際情況制定產業網際網路的升級發展規劃。產業網際網路為傳統企業進行賦能可以簡單的分為三個階段，其一是運營數字化；其二是生產智慧化；其三是決策智慧化。數字化運營簡單的說就是以物聯網和大資料為基礎來驅動企業運營，而智慧化生產和智慧化決策則需要一個完成的體系。升級規劃要按部就班，不能有一蹴而就的想法，也不能有一步到位的想法。

第二：人才結構升級。智慧化升級的基礎是人才結構的升級，人才結構升級有三個關鍵部分，其一是已有人才的培養；其二是招聘掌握新技術和方案的創新型人才；其三是與專業的企業或機構進行人才合作。人才結構的升級將隨著產業結構升級持續推進，一方面需要創新型人才，另一方面也需要技能型人才。從這個角度來看，未來研究生教育和職業教育將迎來快速的發展。

第三：培養智慧化思維。企業進行智慧化改造需要具備智慧化思維方式，從管理者到普通企業員工要逐漸形成統一的意識。培養智慧化思維需要三個層次，其一是資料層；其二是分析層；其三是決策層，這個過程需要與企業具體的業務進行緊密的聯絡，不能脫離生產場景。